第四十三章，共産主義不是用金鋤頭種地(第2/2頁)

是武漢這地方不行嗎？也不是。1953年武漢紡織業整體盈利，其中納稅額第一名申新四廠國有持股），第二名裕大華國有持股），第三名武昌第一紗廠國有控股）。

於是在54年初，第一棉紡廠又是一陣雞飛狗跳。不過在主席到武漢考察的時候，第一棉紡廠已經經過了紡織工業部+國資委的整改，3月份盈虧平衡，4月份略有盈利，這個勢頭如果持續下去，有可能就此鹹魚翻身。

“你們第一棉紡廠的工人，一個月工資是多少錢呢？”

座談會。

主席在第一棉紡廠，和工人代表、廠長楊紅這位是今年2月份剛上任的）談話。在一起座談的還有申新四廠、裕大華、武昌第一紗廠的經理。

“主席，我們工廠的工人按國家的標準實施等級工資制，一級的正式工一個月是24元，二級26塊5，……8級是80元。”

主席看向申新四廠的經理：“你們廠還是榮老闆掌舵的，你們的工人工資是多少錢？”

“報告主席，我們廠的實習紡紗工是16元，包午飯，正式工20元。細紗和絡筒工28元。自動落紗機操作員35，並線機工45，紗錠總監70，這一般要三年高階工人經驗以上，車間監理120。”

主席：“申新的工人工資也上來了，和國營工廠差不多了。”

申新經理：“我們申新要是不提工資，熟練工人就都跑國營工廠去了。其實，我們現在工人的平均工資，是比第一棉紡廠高的。”

楊紅：“啊，嗯，我們廠剛剛建立不久，工人最多就升到二級、三級，四級工只有幾個，8級工那根本沒有，所以平均工資還不太高。”

主席：“2級、3級工呀。第一棉紡廠有自動落紗機、並線機嗎？”

“有。”

“那開動這些機器的工人，也是2級、3級工？”

“是的。”

“他們工作的時候，操作得對不對？能完成好手頭的工作嗎？”

“培訓幾個月，學會了之後就能正確操作了。整個工廠運轉是所有人都得動起來的，每一個工種每一個環節都不能出問題。”

“霍霍，”主席搖搖頭，從兜裡掏出一支煙，“落紗工、並線工，在你們第一棉紡廠做工，比較吃虧喲。”

楊紅：“這……”

……

主席走動起來，出車間在第一棉紡廠廠裡散步、抽煙，幾位廠長經理都跟在主席後面。

“今年第一棉紡廠扭虧為盈，你們把宣傳報道登上了《湖北日報》。裡面說，武一棉的翻身仗是武漢國營紡織企業的偉大勝利，標誌著紡織業社會主義和共産主義建設蒸蒸日上，從今天開始，我們距離共産主義又近了一步。楊廠長，能不能描繪一下，到共産主義的時候，紡織工業會是什麼樣？”

“共産主義到來的時候，社會産品極大豐富，人們具有高度的思想覺悟，勞動成為生活的第一需要，工農、城鄉、腦力勞動和體力勞動三大差別已經消滅，採取‘各盡所能，按需分配’的分配原則。紡織工業，我想是紡織業比現在發達得多，大家不再為買不到布發愁。”

主席：“有這樣一個古代故事。有兩個農民暢想皇帝的奢華生活，一個說：‘我想皇帝肯定天天吃白麵饃吃到飽！’另一個說：‘不止不止，我想皇帝肯定下地都用的金鋤頭！’我們現在展望共産主義，怎麼展望呢？其實大部分時候，都像是這兩個老農民想的。”

楊紅：“是，未來是什麼樣我們估計也只能瞎猜。其實大家主要考慮的還是眼前的事。武一棉上個月是扭虧為盈了，但是利潤還是比較微薄的，不要說和上海了，就是和武漢的其他幾家棉紡企業相比，這點利潤也不夠多。我們廠的領導班子整天也都在考慮這件事。”

主席：“今天你說的其他幾家棉紡企業，也有幾位經理在這裡。各位經理、廠長，你們也來參與討論。不是說你們義務幫武一棉出謀劃策，是大家一起想想未來的紡織廠。”

申新經理：“社會主義、共産主義，還有勞動生産率的那些概念我也懂。紡織業這一行，首先考慮的是産品品質，當品質滿足市場需求之後，追求的是勞動生産率。有一個概念是萬錠紗用工量，現在國內大部分紗廠的萬錠用工量在300到400之間，國外其實已經有兩百七八十的了。”

主席：“武一棉萬錠紗用工量是多少？”

楊紅：“四百二十二。”

申新經理：“遠一點的前景沒法預測，但是可以肯定的是，10年之後，萬錠紗用工量還在400以上的紡織廠肯定沒活路，除非國家填錢養著，300到400的紡織廠勉強能活，如果想要讓我們國家的紡織業水平提上來，10年之後咱們應該讓大部分紗廠達到250至300的水平。”

主席：“這個趨勢分析得就很好。10年之後生産萬錠紗用工量250個，五十年之後、六十年之後呢？要降低到五十個、甚至十五個。萬錠紗用工量十五個就能步入共産主義了嗎？我看也未必。一步一步提高我們的生産力，逐步趕上、超過世界先進的水平，永遠不要停止進步。”