各部門找李想要協助的事,李想從未推諉過。

自己不能解決的額,也會幫忙想辦法。

除了努力,還變得細心了。

重要檔案和辦公用品都鎖上,鑰匙隨身攜帶。

她利用工作閒暇時間,羅列了一個行政工作清單貼在了辦公桌的擋板上:

每天要幹什麼;

每週要幹什麼;

每月要幹什麼;

每季度要幹什麼。

這樣自己工作思路也就清晰了。

不會像跑腿打雜的一樣被動催著到處做事。

行政人事口每年到了年終是最忙的。

工作總結、業務規劃、預算等,除了部門的需要制定外,還需要收集各部門的並匯總整理。

特別是預算和業務規劃,業務規劃一變動,牽一髮動全身,預算也需要跟著調整很多次。

年底也是考核時間。

公司對辦公室人員採取的是360°考核辦法,員工自評、同事評價、領導評價三個維度進行考核。

但三個維度權重不一。

對涉及經營人員則採用的kpi關鍵性指標考核辦法。

績效考核對所有員工來說,都是很重要的。

對管理層來說,決定第二年是否繼續聘用,對普通員工關係最大影響就是晉級或加薪。

“你要給我打100分哦,我也給你打100份,我們都給某某某0分。”這句是最近辦公室人員經常用來互相調侃的話。

“請客哦,你是我們景區考核得分最高的。”八卦劉玉笑嘻著對李想說道。

“你別逗了,昨天才評完交到領導那裡,你今天就知道結果了?”

“真的,我剛才聽我們楊經理說的,他今天上午親眼在總經理辦公室瞟到的統計表。”

李想姑且相信了,心裡美滋滋的。

自己近一年來付出的汗水與心血,終於得到了領導及同事的認可。

“你猜誰是最後一名?”

“這個怎麼猜?你嗎?”

劉玉哈哈大笑:

“虧你想的出來,我人見人愛的,工作又那麼能幹。”

李想撇著嘴:“你就吹吧”。

“我哪裡吹,你看我工作,那裡出過錯,也沒遭過批評,不像你,嘻嘻,幾天不遭罵都覺得稀罕。”

“姐姐厲害,姐姐厲害。”李想故作嘲諷又開玩笑的口氣說道。

“哎,我跟你說嘛,你可別告訴比人,是你們陳經理。”