第一百七十三章 規劃和獎勵(第1/2頁)

說到這裡，雖然知道益采薇是銀行出身，之前交流來看，對銀行管理和實體投資也很有見地，但現在真正掌握了三家公司之後，翟小帥還是想再考校一下。

“采薇，現在長江，長盛，興業都被我們掌控了，你接下來準備如何開展工作？”

益采薇思考了一下，認真答道。

“按照我們之前的規劃，透過‘基金+證券+銀行’組合，儘可能吸收社會資金，並透過合理方式，進行多渠道投資，讓資金收益最大化。”

“但是你剛剛提到，後續要對星辰系產業進行重點扶持，那麼我們原先的規劃有五點就需要調整最佳化。

第一，要加快銀行網點擴張，加大社會吸儲，提高總儲蓄金規模，讓資金更充沛，應對風險能力更強。

第二，對於其它貸款融資物件的選擇，要更謹慎更細緻做好審查和評估，降低不良貸款和款帳風險。

第三，原有的證券自營部門，業績拉垮，需要重新整合或推倒重建，提升盈利能力和水平，增多盈利渠道。

第四，基金公司，作為我們計劃的整個金融體系的最大的利潤來源，需要翟總你親自進行指導了。

第五，作業金融投資的重要補充，實業投資，我們要向輕資產高增速快回報的行業進行傾斜。”

“說到這裡，翟總，對於現在三家公司的人員，你有什麼意見？要怎樣進行調整？”

聽了益采薇的回答，感覺非常專業，也很清楚後續發展方向，不由讚賞的看了她一眼。

“考慮的很全面，我們就是要利用‘基金+證券+銀行’組合，將收儲低利息的資金，投資到公司發展中；與此同時，透過基金公司將自有資金以投資基金的形式，透過證券公司進入證券市場交易去獲取高額回報；

這樣，公司發展資金有保證，自有資金還在賺取收益，操作得當，可能基金收益就夠支付利息加本金了。”

“至於人員方面，我建議你專門找一些愛找問題的人，組成一個‘暗訪刁難團’，到三家公司各辦公地點去走一走，透過客戶視角，考察瞭解基層工作人員服務態度，管理水平和應對突發事件的處理應變能力；對於確認態度惡劣，處置不當的員工和管理人員，視情節嚴重，降職留用或直接開除；我們雖然看起來是高大上的金融機構，但本質上是服務機構，做好服務是我們的最基本的工作要求；服務做的好，客戶才可能選擇我們並願意長久合作下去，否則等著我們的只有倒閉；對於管理人員，讓經理及以上級別提交工作總結和下一步工作計劃，然後比對其工作業績；對態度敷衍，業績又不行的，不管是誰，一律開除，咱們不養閒人。”

“至於證券自營部門，我現在這邊忙，騰不出手來，先用著吧，不過按行業最低投資金額，設定投資限額。“基金公司那邊，除了我們計劃的私募基金‘開天’和公募基金‘玲瓏’，近一段時間暫不增設任何基金，所有已封閉的基金，等到期後全部贖回。嗯，說到這，我讓你們弄的基金指數弄的怎麼樣了？”

“正要跟你彙報，狄人傑已經拉了一個團隊，正在編寫軟體，他保證在基金封閉投入運營之前完成並上線。”

說完，益采薇接著又開始彙報其它，大體情況是：

興業銀行，計劃今年底前進入所有省會城市，二年內覆蓋所有一二線城市，五年覆蓋到各省經濟活躍縣市。

證券業務，計劃保留原來準備撤銷的四大總部，將財務收歸總公司統一管理，將證券自營部門放到鵬城。

基金公司，已經按計劃申報基金，估計審批到募集完成，可能要到10月底了。

彙報最後，專門提了提廣告和一項實業投資。

興業銀行和長盛基金準備在星辰科技的智慧網和即將推出頭條資訊及微博互動短媒體平臺投放廣告。

對於這個想法，翟小帥比較詫異，自己沒有這樣的要求，之前這些專案也沒有強調要強行上廣告。

“呃，這是你自己想的？還是孫怡強買要求你們幫忙？”

“怎麼會是孫怡強賣了，是我自己想法，你看我們的銀行現在雖然業務範圍還沒有覆蓋到所有區域，但馬上很多城市就要開設分行了嗎，我們急需要讓adhh客戶知道我們，有一個認知，後面也好開展業務不是？

而且我跟孫怡瞭解了一下，還知道頭條網和微博，我們自己可以作為創作者，自行編輯釋出新聞和訊息，這相當於除官網外的另一個展示傳播視窗，所以我們準備入駐這二個網站，既做宣傳，又是廣告，多好。”

“行，本來我們還沒準備這麼快上線廣告的，準備先把使用者數量和影響力做起來再說的。我們這小新站，可能沒有什麼關注和流量，你這第一個跑過來談廣告，會不會感覺虧本？”

“不會，我們中第一個吃螃蟹的人，應該會更容易被人記住，而且這一次我們準備投放一些有意思的廣告；而且說不定，我們開了個好頭後，你們的廣告客戶看到效果，會蜂擁而至。”