第一百四十四章 天性(第1/2頁)

“不行，不行，你們這都是什麼亂七八糟的東西。”

上崗的第一天，秦雲志領著徐家新，熟悉了方方面面的技術業務，得到了徐家新最鄙夷的評定。

“就拿你們這個安格平臺來說，推薦機制不完善，有空可鑽，沒實力的公司，不就得墊底排名？那和原來的網店模式有什麼區別？”

刷單這種事無法避免。

可為了一個網店平臺的推薦，花好幾萬去刷單，實在有些不值，要知道，這相當於小商店半年的利潤。

“你們太注重利潤，反而拋棄了原有的初衷，這種做法很不可取，竭澤而漁的道理，我想你們不會不懂。”徐家新教育道。

“我們的演算法大部分沿用了現有公司的模式，想要短時間內改變，那就相當於要從頭做起，這個成本實在太大了。”秦雲志搖頭道。

前期為了節省時間，秦雲志的技術團隊所用的模式，大多屬於現有公用的程式碼，如果完全依賴自身研發，恐怕好幾年都不一定做得下來。

可以說，安格軟體是時代的產物，如果放在現在，或許秦雲志還有時間和成本去做這件事，可放在當時，這樣的要求，幾乎就是不可能完成的任務。

徐家新搖頭道：“其實，成本也不大，你們可以把榜單進行區分處理，按照評分榜、積分榜、綜合榜等等進行評定，相當於是重開了一個榜單，原有的排名方式依然可以沿用。”

刷單主要是刷的銷量和評分，可依照徐家新的意思，這些引數依舊可以保留，但也可以重新制定積分榜和綜合榜。

積分榜可以由誠信記錄，商店實際控制人，認繳資金等等商業資訊進行排序，加大商店的真實可信度，以免出現濫竽充數的存在。

綜合榜就牽涉到了演算法，按照不同榜單分數的佔比，然後進行綜合排名，取均值作為最終的評定標準。

兩大榜單一出，既保留了原有開發的模式不至於淘汰，也開啟了新的排行模式，相當於是糅合了網店、企業查詢、企業點評等等商業模式的整合軟體。

秦雲志眼前一亮，他還是第一次聽到這麼新鮮的想法，大多數網店都是為了銷售產品，所以佔據版面篇幅的大部分都是商品。

安格軟體卻不同，它只是提供購買的連結，至於真正購買消費的終端，依然還是在網店內部搭建的原有生態介面，因此有足夠的空間填寫相關的資訊。

“徐老師，我們還有什麼地方需要改進嗎？”秦雲志虛心請教道。

他們兩人都是技術狂，相談起來極為容易，確定了安格軟體的改版後，秦雲志又拉著徐家新去了天啟實驗室。

“第一代的產品質量差了點，可是第二代和第三代還有改進的餘地。”

徐家新研究了一會，道：“既然你們都可以進行簡單的組裝了，為什麼不把這種模式沿用到生活中？”

“自動掃地機器人，自動洗碗機，自動吸塵器，這些不都可以進行沿用開發嗎？為什麼把目標都停在了生產上？”