第四百四十六章 籌備，票務平臺（求訂閱）(第2/4頁)

還有一個是影託邦，與時光網，貓眼，淘票票的服務物件是個人不同，影託邦的服務物件是企業。

影託邦為企業提供員工福利觀影卡、營銷禮品卡、積分兌換電影票、電影娛樂營銷等服務。平臺覆蓋全國 6000 +影院，支援線上選座，支援多種線上支付及兌換方式。

拿下了影託邦，陳嶼等於也有了自己的發行公司。網際網路o2o全新發行模式，線上精準運營，鎖定票房。

這種發行方式貓眼電影玩過，而且玩的很好。

回顧國內電影線上票務市場的發展歷程，也曾出現過“百家爭鳴”的局面。2008 年，國內首個線上票務平臺——格瓦拉成立，從此開啟了國內電影線上購票的大門，解決了線下實地購票排隊久、購票渠道單一的困局。

隨後，2010 年2013 年，蜘蛛電影、摳電影、美團電影、時光網、企鵝電影票等相繼成立。而美團電影開啟的電影團購業務，也為電影線上購票貼上了“優惠”“低價”的標籤，也是在此後，電影線上購票市場開始展現出它的威力。

2014 年，美團電影更名為貓眼電影后，參與發行了電影《心花路放》，並藉助大規模票補奪得了當年國慶檔票房冠軍。同年，國內電影市場的線上購票佔比首次超過了 40%，線上票務進入了新階段。

自此，bat 等網際網路巨頭開始涉足電影線上票務這一業務板塊，某寶電影（淘票票前身）、微票兒、糯米電影等相繼出世，在資本和流量的優勢之下，他們迅速佔領市場，併成為主流電影線上票務平臺。

但是隨著行業逐漸飽和，電影線上票務平臺之間的競爭和壟斷也逐漸加深。

到了後世，貓眼和淘票票成為了行業內的兩大寡頭。國內電影的線上票務市場競爭格局中，貓眼、淘票票分別位列線上票務市場前二位，合計市場份額超過 86%。

陳嶼要做的就是加速佈局，這點，後世的抖音也有做。他們同樣收購了影託邦，併入到了抖音系統中，並且更名為抖音電影票。

抖音這麼做，自然是有道理的。

售票業務對於抖音和貓眼、淘票票而言，是完全不同的業務地位，在抖音的電影業務體系裡，電影宣發佔據著很重要的位置，現在推出的售票更像是給到宣發的增值服務，而貓眼、淘票票則是以售票為核心業務。

因此，就算照著學，陳嶼也要學的像學的好。2015年我國電影總票房達到 440.69 億元，其中，國產影片票房271.36億元，佔總票房的61.58%。

電影行業的發展，為線上電影購票的發展奠定了基礎。

抖音的活躍使用者主要是年輕群體，這跟電影的需求使用者比較重合，再加上抖音社交和電影同屬娛樂的性質，這有利於使用者的購買力轉化。

因此，線上票務平臺陳嶼無論如何都要插上一手。

有了陳嶼的命令，手下很快就行動了起來，沒用多少時間，時光網和影託邦的資料都在他的手上了。

時光網可以pass了，他已經從其他渠道得到訊息，萬大確定要收購時光網，而且還是溢價收購。

本來時光網兩億的高價他還可以試試，現在萬大確定入場，還要溢價他也不用更近了，直接放棄好了。

真正值得他費心的還是影託邦。

影託邦背後的公司是天空之城實業有限公司，這家公司成立不算久，法人是詹靜，註冊資本只有七百多萬。

其實這家公司背後和香江的大地影院集團有關係，不過牽扯並不是很深。

收購這麼一個平臺應該用不了多少錢，千八百萬應該差不多了。

錢不是問題，最為主要的是對方要不要賣。

對方攤子鋪的大，目前還在虧本中，而且市場有限，如果陳嶼出手大方，對方願意出手也不一定。

快下班的時候，他終於有了個大致的思路，剛準備離開辦公室，接到了萬大張總打來的電話。

這位要約他見面，談談接下來的發行合作。

看來知道陳嶼接連上線兩個大專案，對方也坐不住了。

魔都的一家商務會所中，陳嶼又見到了老朋友，萬大的張總。

兩人已經是老朋友了，簡單的寒暄過幾句，就進入了正題。