就我瞭解到的訊息來看,科創生物和旗下最核心的科創未來,都沒有被外人逐漸掌權的跡象。

網上流傳所謂的雪山草地接管,至少目前沒有看到這種現象。

只是鄭理在科技研發上沒有之前的高效,本來之前每年技術上有所突破才是不正常的現象。

鄭理失去了之前的神奇,科創生物在鄭理失去神奇之後,沒有之前的光環。

之前李總來我們公司調研的時候遠遠的看過一眼,是真的純天然美女,從管理角度來說,沒什麼特色。

不過有鄭理在,只需要不出錯就是最大的功勞了。

我倒是覺得鄭神和李總的搭配很合理。

說擔起大梁恐怕不太行,如果真的像這個問題所說,現在的科創生物進入後鄭理時代的話,那我估計半年時間都不要,李總結會被邊緣化。

從一個投資人的角度來看科創生物,現在的科創生物,我認為他的估值已經來到了合理區間。

當一隻股票在走下降通道的時候,所有人都只能看到它的缺點,而看不到它的優點。

對於一家萬億米元市值的企業來說,每年五百億米元左右的淨利潤,在全球範圍內也能排進前五。

淨利潤排在科創生物前面的只有沙特阿美、蘋果、伯克希爾、谷歌的母公司Alphabet和微軟。

科創生物的淨利潤比工行還高。

投資人們看到的是FutureVerse在高階VR的市佔率在逐年下降,腦機連線手機市場份額在被Neuralink搶佔。

FutureVerse採用的第三代腦機連線技術和第二代差距不大,在民用領域幾乎無差距。

科創生物在創新藥研發上不如預期。

但是同樣的,FutureOS是腦機連線VR的壟斷作業系統,市佔率百分之百。

其中光是FutureOS收的科創稅,在今年科創生物的財報中正視突破了兩百億米元。

創新藥研發雖然到目前為止只有一款藥,但是這一款藥的營收和利潤卻能頂其他創新藥企業十款藥。

在我看來,即便不考慮鄭神現在在研發的技術價值,科創生物也已經到了一個很好的買點。

其中段永平也是和我類似的觀點,他已經持續買入超過一個億科創生物的股票了。

包括淡馬錫、挪威主權基金還有歐羅巴的一些其他基金都在持續的做一個加倉動作。

除了散戶和國內的一些基金經理在賣科創生物的股票,其他都在藉機買入。”

在鄭理沉寂的這段時間,科創生物再沒有之前那樣每一兩年就有革命性產品冒出來。

因此科創生物的市值從巔峰的兩萬多億米元,下跌幅度超過了百分之五十。

而第三代腦機連線VR技術,能夠將電訊號轉換成神經訊號,但是僅限於眩暈感。

這樣的技術應用面其實很窄的。

除了一些模擬駕駛類VR遊戲,對此有要求外,就是飛行員的模擬訓練了。

更別說部分使用者不喜歡眩暈感。

因此第三代腦機連線技術更多的是噱頭,實際上帶來使用者體驗的提升並不大。

在投資人的眼裡,目前科創生物最有價值的,只是FutureOS。

實現了VR領域的作業系統壟斷。

這是科創生物最深的護城河。

結束會議後李渺渺有些發愁,大家說的辦法只能用一時,而沒辦法一直用。