科創生物在劍橋的研發中心當年基本上把secondmind的研發團隊挖了個遍。

當時由於高盛和idg資本得到訊息後提前搶跑入股secondmind,不但試圖高價出讓股份給科創生物,還不願意出讓控股權。

因此科創生物乾脆直接在劍橋成立專門的研發中心,把人全部挖過來。

本來這種科研驅動的小公司,最值錢的就只有人才和資料。

&nind的資料對他們來說沒有太大的作用。

把人挖走了,就已經達到了科創生物的目的。

而且科創生物也具有足夠的吸引力。

科創生物在國外被譽為最具吸引力的華國僱主。

華國的網際網路企業在出海的時候,時常有企業文化水土不服的新聞傳出。

像位元組去英格蘭設定分部,結果被集體投訴大量加班,以至於引起離職潮,電商團隊過半成員離職一樣。

但是科創生物就沒那麼卷,福利待遇和蘋果、谷歌對標。

待遇不是最重要的,科創生物當時之所以能把secondmind的研發團隊挖了個大半,更重要的因素在於工作內容更有趣,更有挑戰性。

調教發動機測試的ai平臺哪裡有做腦機連線ai晶片和ai演算法來的有挑戰性。

李萬清聽完後,沒有多加思索的回答道:

“我一定會盡我所能,儘量做到最好。”

這屬於理工科出身管理層的回答,不太會把話說死。如果是商科出身的管理,肯定會回答的更加絕對。

當然即便是理工科出身,阿三也會回答說:絕對研發出頂尖的生物晶片。

包括在矽谷,和華人相比,阿三們不管是抱團還是表達欲、表達的藝術,都要更加嫻熟。

李萬清繼續道:“鄭董,我還有一個請求,能否再購買幾臺最新的北冥二號生物儲存伺服器過來?

我想做一些測試,搞清楚生物儲存伺服器裡生物晶片的內在邏輯,最好能夠逆向破解制作工藝。

當然逆向破解太難了幾乎不可能。”

花為出品的生物儲存伺服器現在已經來到了第二代,也就是北冥二號。

跟北冥一號相比,儲存密度、讀寫時延和資料安全性上都有不小的提升。

但是這種提升是花為對生物儲存介質的理解更加到位導致的,而不是說深藍儲存在梅林提供的生物儲存技術上加以改進而造成的。

而且目前全球範圍內華國、俄國、阿美利肯和歐羅巴聯盟這四個地區能夠製造生物儲存伺服器。

十餘家能夠製造生物儲存伺服器的廠商,花為率先實現技術上的最佳化。

生物儲存伺服器成為了華國高科技的又一張名片,隨著技術的擴散,華國也放鬆了對該產品的出口管制。

最新的北冥二號由於是最新的生物儲存技術,因此還是受到一定的出口管制,以至於科創生物的海外研發中心裡都只有獅城獲得了一臺。

只有一臺,還是正在使用中的狀態。李萬清想拆解進行分析都無從下手。

另外由於在生物儲存領域的領先地位,花為已經宣佈要搞生物晶片了,目標正是和生物儲存介質對接的生物晶片。

在矽基晶片領域被封鎖,花為希望能夠在生物晶片領域突圍。

李萬清說完後,鄭理直接回答道:“讓綜合部門調配兩臺去獅城,你跟負責對外聯絡的副總聯絡,讓他和花為方面協調。”

在工業vr領域的合作,讓花為很重視和科創生物之間的關係。像這種要求,花為是不太可能會拒絕的。

和李萬清結束溝通後,李渺渺緊跟其後,需要和鄭理交流一下近期的一些動向。

“鄭理,目前宋志文那邊已經清醒了,倫敦的醫生反饋是有一些輕微的腦震盪,然後四肢有些許淤青。