第389章 調查員的一天(第1/2頁)

第389章 調查員的一天

柴蔚然在鏡子前，整理了一下自己的穿著，“我們是共和國的眼睛和神經。”他默唸著調查總局的這句格言，新的一天開始了。

柴蔚然還屬於調查員中的“萌新”，大學6年畢業後，又經過了1年的實習，也就是在老調查員帶領下，熟悉調查員這份工作到底是如何進行的，以及學習調查的一些技巧。

中國的調查總局，是一個龐大的系統，分支很多，不算警察系統的調查人員民事調查警察），直接隸屬於調查總局，並以經濟政策調查為主的人員，現在總數超過2000萬人，無疑是“吃皇糧”的公務人員中，最龐大的一個體系，畢竟他們要服務超過00萬家，還要執行很多其它的調查任務。

柴蔚然選擇這份工作，有很多因素，但其中的一個，是他非常贊同領袖對調查研究重要性的理論論述：

中國式的社會主義，是在追求平等的前提下，全心全意地為人民服務，那麼反應和回應民意，就是最基礎的一個要求。

西方號稱的民主，其實主要就是在兩個人中選擇一個，這樣狹窄的範圍，反應了真正的民意嗎？每個人的訴求是複雜的，這種選票制，其實本質就是沒得選——因為根本沒有傳達民意的“頻寬”。

西方可以同意民眾遊行示威，寫個幾個詞構成的短語，旁觀的人們能確認這些人的“民意”，但非常有限。如果他們要表述清楚，可能標語牌上，就必須有幾百個詞彙，誰看得清楚？這就是沒有足夠的“頻寬”。

美式民主的本質，就是用表面上似乎給了民眾已經充分體現的權力，而事實上透過極限地壓縮“傳達頻寬”，到接近於零，讓你幾乎什麼真正的民意，也表達不出來。

最容易上當的，就是不懂科學的搞文學和藝術的人，因為這些人易於自大而疏於邏輯性的自省，往往能夠被忽悠一大批。但對理工科通達、有著“科學化思維”的人，相對就困難大一些。因為從科學的思維出發，一眼就可以看穿，這種民主制度要體現民意，在技術上就是完全不可行的。幾乎為零的資訊或者說傳導頻寬，你能傳遞什麼有效的民意？

中國當然不能這樣忽悠人民，民意的傳達，必須要有足夠的傳導頻寬支援，調查員這樣龐大的職業體系，就是中國建立的這個“傳導頻寬”體系。什麼是共和國的眼睛？當然就是調查研究；什麼是共和國的神經？當然就是把準確真實的資訊和民意，傳導到國家的上層建築。

調查研究，如果用工業的語言，那就是一種“真實測量”，精度越高，決策就越精準和有效，最終問題就解決得越徹底、越根本。

柴蔚然對於領袖的這套理論非常信服，也由此認定了調查員這條“職業路徑”非常有意義，這是他透過考核加入這個體系的重要原因。

柴蔚然看了看廠門口，上班時間已經過了，靜悄悄的，他向認識他的門衛，打了一個招呼，走進了廠區。

這是一家名為“康潔醫學精密儀器公司”的混合制企業，原來是純粹的私企，突破了最初的發展瓶頸後，老闆白濤申請了政府投資基金，變成了混合制企業。那以後企業就走上了發展的快車道，現在已經是一家年銷售幾億元的中型企業了。

柴蔚然剛剛接手這家企業的調查員任務，前任調查員在這個城市，已經年滿三年，他的妻子也是調查員，兩人雙雙調任到其它省去了。

想到這裡，柴蔚然有點煩惱，就是家裡在催婚，可他還是一條單身汪呢，調查員的物件，最好是屬於4流範圍內的流動人員，這樣可以向組織申請，每一次總是夫妻家庭一起遷移，免得因為是雙職工而兩地分居。

房子什麼的是不用考慮的，調查員的組屋是“一次交費，組織調配”，在工作的某個城市買好組屋後，等到遷移的時候，把組屋交回給組織，而在新的城市，組織就會事先安排好類似的組屋，換套證件就可以，無需每一次都先賣出，到新城市再買入，而且如果兩個城市有差價，也無需再補差價什麼的，這都是組織去做好協調，包括基本的生活家電和傢俱，也是直接配好的，基本相當於精裝修的水平。

所有的流動人員，各種幹部，生活上是簡單的，拎包入住。自己在老城市有什麼捨不得的自己帶來，有什麼要添置的自己解決而已。

柴蔚然雖然還是條單身汪，但在父母支援下已經購買了組屋，所以在生活上並沒有什麼困難。即使沒有組屋，也可以申請租賃每個城市的“流動人才公寓”。

真正比較麻煩的，還是夫妻雙方的流動工作配套。如果兩個人不能協調，就很麻煩，長期的兩地分居，當然會出問題。一般的解決並不是問題，屬於體制內部的都可以協調，但是如果一方屬於非國有體制，那麼如果需要辭去工作，就比較麻煩，因為陪伴去了新城市後，還要找新工作，未必有原來工作讓自己滿意。

所以屬於“流官流吏”的幹部，大多數都傾向於找體制內的物件，這樣雙方的工作配套不成問題，現在的男女比例也基本達到了男女各半。不過這始終是一個比較狹窄

的範圍，總是有很多最終的結果，另一半還是體制外的。

沒有任何體制是完美的，在柴蔚然看來，流動體制帶來的這些不便利，當然就是其中的部分缺陷。有一種說法是，在組織看來，這種生活上的不便利，本身是對革命精神的一種考驗，如果這都克服不了，顯然也沒有提拔重用的必要性。不過柴蔚然本人對這種說法不以為然，這算什麼考驗呀？

來到康潔的銷售部，他收拾起自己思緒的飛散，將注意力轉移到了工作上，他要對本月的銷售資料進行一些核對，分析其中變化的趨勢，實際上，他也算是康潔編外的一個“資料分析員”。

他把康潔本月的資料數，匯入調查總局的一個平臺，並輸入自己的密碼，這是調查總局的一個基於資料探勘技術的資料分析軟體系統，這是在若幹年積累了無數資料，發展出來的資料庫應用軟體，只能提供調查員使用，目前還屬於保密軟體，未來是否提供企業直接使用，現在的爭論還很激烈，沒有定論，就算最後批準，肯定也是相比調查員更多的限制性使用。在總局那裡，已經基本做到了對監測行業的全範圍統計分析，以及由此匯出很多經濟趨勢預測，這當然有重大的價值，很多需要一定的保密。

看到軟體執行後對康潔的一些判斷，柴蔚然開始思考，然後他開始走訪各個部門，印證對照他內心的一些問題，並記錄一些他認為值得未來注意的說法。

銷售部之後，是財務室，與財務主管核對了當月主要的財務流水和總量資料，這些資料，他還會到銀行進行後繼核對。然後是人力資源部，對勞動工資的情況進行核查，這些也要後繼比對各個勞動服務公司的資料。

每個月這樣的資料，都會彙總上去，在各個平臺進行廣泛的分析。例如地方黨組織和政府，他們有自己的軟體平臺進行與中央平臺不同的分析，瞭解本地的産業發展、産業趨勢、勞動人口狀況、薪資福利的變動趨勢、各項政策的執行情況等等。

柴蔚然知道，調查總局有專門的部門，就是基於這些資料調研和分析地方黨組織和政府的應對之策的，他們的調研結果，對當地官員的未來仕途影響很大。而在解決問題中表現出來的創造性，則是官員“優秀程度”最有利的證據。

柴蔚然要確保的，就是企業的所有資料都是真實的，各種反映的說法都是有依據的。所以調研的範圍，從來不限於企業，而是包括一個企業的“周邊生態”，例如銀行、其銷售的客戶、其供應鏈的企業、勞務服務公司、物流倉儲公司等等，這些資料和事實彙總在一起，彼此吻合，才能保證他的調研結果是正確的。