“所以我希望,你和華晨,遇事多和自己的管理小團隊商量著辦,古語云,三個臭皮匠頂個諸葛亮,何況你們每個人底下的三個中級技工、組長,合起來不止三個人吧。”

聽了孫超華所言,小陳認為說得有道理,“我明白了。”

見陳苗莉真的清楚了,“當然了,工廠設定課長這個職務,就是為你們排憂解難,我只不過是在這個位置,行使自己的責任、權力而已。”

“我今天晚上回去,再消化一下你今天所說的,明天就把人給你選出來,還需您再把把關,我們立即執行好嗎?”

“看來我們想到一塊了,我也是這個意思,你這裡搞好了後,我就讓華晨按照你的模式去做了,你明白我為什麼要找你,先做這個的用意了嗎?”

“明白孫課長用心,另外,我覺得臨時庫這個女孩責任重大,如果做的好,年終升職加薪,也要按優秀員工的檔次考慮,你看可以嗎?”

“同意。”

“那好,我跟她們交談的時候,就把這個訊息告訴她們,讓他們也覺得做的好,同樣有機會的。”

“可以向他們承諾,但前提是統計資料不出差錯,工作質量不能出現差錯。”孫超華對小陳的說法,做了有條件的答覆。

回到辦公室,孫超華喝了一口水,剛想坐下小休一會,劉華晨來了,“孫課長,我現在有空,可以進來嗎?”

“奧,是華晨,快進來。”

劉華晨進來,孫超華給他找了個凳子,讓他坐下。

“找你來是有這麼一個事,想跟你交換一下意見?”

孫超華看著很注意聽他說話的劉華晨,“你想過提高自己的業務管理知識認知,在基層管理學點實用的知識嗎?”

劉華晨把頭放在後腦勺,“想有什麼用,關鍵是我的基礎太差了,有什麼辦法?”

見劉華晨,不停地抓頭、撓耳,來掩飾自己的焦慮,“這麼說,如果給你創造條件和機會,你是願意學習嗎?”孫超華說完,觀察他的反應。

“那當然願意了,可哪有這樣的條件和機會?”劉華晨覺得孫超說得很有吸引力,可對自己來說就是沒有這個條件。

“承認自己能力不足,需要勇氣,你已經認識到了,但要把這種認知變為行動,得到好的效果,是需要毅力和堅持,你能做到嗎?”

“能,”劉華晨看著孫超華期望的眼神,把牙一咬,發自內心表明態度。

“好極了,就要你這個態度,”說完,孫超華從自己抽屜裡,拿出一本,《現場基礎管理實務》,對劉華晨介紹道說,這是他上次在G市書店買到了,裡面提到的現場基礎管理,七大管理手段,是作者結合在日資企業、臺資企業的管理實踐,總結的經驗而出版的,裡邊講的很務實,很符合我們企業的現狀,把這本書推薦給他,希望他好好學習。

劉華晨接過書本,大概瀏覽了一下,“好是好,就是有些圖表,我不熟悉,也看不懂?”

“那裡面的字你都認得吧?”孫超華看著滿臉疑惑的劉華晨,笑著問道。