第281章 集思廣益

九十年代末，正是廣東經濟騰飛的年代，小小的一個鎮的城市街道建設，比內地的一箇中等城市市政建設還要齊全，街道四通八達，公交線路從鎮到市裡，不到十分鐘就有一趟，街道高樓林立，酒店無處不在，但在這些酒店當中，格林豪大酒店顯得更加氣勢磅礴。

格林豪大酒店坐落在G市G鎮的中心地帶，雖然不是星級酒店，但是裝飾豪華氣派酒店的佳餚，南北各地異味，應有盡有，還有異國風味，其中巴西烤肉更是獨樹一幟，引來無數客人競相前往，酒店前停滿了各種顏色不同的小轎車。

孫超華沒有想到前來慶賀的人，竟然這裡這麼多，四桌座無虛席。

他請老上級、老朋友、老老鄉潘慶偉主持宴會，老潘也當仁不讓，拿著話筒就開始口如懸河，開始了他的主持。

“各位，孫超華先生不久前榮升為行政人事部次長，兼管裝置課，今天是他的喬遷之喜，原本打算低調地在新家租屋子，小聚一下，沒有想到大家如此厚愛，其感動不已，特在G鎮這個最豪華的酒店答謝大家，以表謝意。”

潘慶偉講到這裡，有意停頓一下，“大家都知道，孫超華從一入廠，工作一致處於緊張狀態，進廠剛三天，就接管一個從沒有見過的焊接工序，接著搞定了二部的裝置合理佈局，最佳化了物流進出路徑，接著隨我參與轉配部的最佳化，剛剛在三部成了不久，就參與了不久前的特大事故調查，期間經歷了有驚無險的曲折過程，現在剛剛有點輕鬆的片刻，又被任重任，修訂這牽一髮而動全身的薪酬體系政策，還兼管裝置課重責，這五年多來，一直是在緊張而有風險的工作之後度過，今天他答謝大家之後，有個小小的請求，希望得到大家的支援。”

老潘又故意停頓了一下，看著大家的表情，“就是希望在座部長、課長在吃好喝好之後，留下來在酒店小會議開個交流會，就薪酬體系改善，徵求大家意見，佔用時間不多，最多兩個小時，還請在座的部長夫人、課長媳婦諒解。”

“我還以為什麼事，這是應該的，我們平時各忙一攤，很難湊到一起，今天老孫這個時間選的很好，沒有什麼可說的。”

二部部長楊程聲，認為安排的挺好，在這樣的氛圍下，大家暢所欲言，談談自己的想法，由行政人事部組長一個專門研究小組，拿出方案能在年終，用到員工的升職加薪是再好不過了。

“好，我看大家無異議，那就開始就餐，希望大家吃好喝好。”

老潘說完，就宣佈宴會開始。

吃完午飯，大家在酒店小會議休息了片刻，就開始了關於薪酬改革的研討會，這個時候的人員就只有部長五人、課長三人了，孫超華吩咐黃淼做好會議記錄。

“各位部長、課長今天捨棄休息請來，給本來喬遷賀喜，本應大家吃好之後，回家陪著夫人、朋友聊天散步、逛街，無奈還讓我來抓差，實在不忍心，只好請大家見諒了。”

“你的工作態度我們領教了，不過這個事涉及面廣，我們倒樂意參與討論，你就不用客氣了，你能不能給大家說個思路，然後讓大家在這個框架之下，根據各自部門情況，提出一些建設性建議？”資格較老的生產管理部部長李瓊貴，給他提出了建議。

“這個建議好，有利於我們集中範圍思考，不至於討論偏離主題。”其他人都認為這個思路好。

“好，那我就拋磚引玉了，先說說我的看法了，”孫超華見大家都認為，李部長的看法，就不再客氣，開始談自己的想法。

他對大家說，自己最近看了工廠日方總部的一些人事管理資料，對工廠現在的工資調整方法做了全面的瞭解，考慮到了日方董事會會長、副會長的對此講話意圖、要求，提出了自己的設想。

“基於以上的綜合考慮，我初步設想，我們工廠的薪酬構成由基礎工資、職務工資、技能/技術工資、特殊崗位補貼、加班津貼、年功工資、績效工資構成等六部分構成，可以按職級的高低，部門工作性質確定不同的權重。”

孫超華介紹了薪酬的總的架構設想之後，補充說道，“這裡可能要設計幾個配套的政策實施措施，可能涉及，員工升職/升級管理實施規定及操作實施手冊、員工降職/降低管理實施規定，及時操作實施手冊，技能/技術能力等級評定操作實施手冊、職務工資等級加薪標準、特殊崗位補貼適用範圍、年功工資計算標準、績效工資考評標準手冊”

孫超華說完，老潘提出疑問，“你羅列了這麼多專案，各部門在實際過程中好操作嗎？”

他的話音剛落，李部長就替孫超華回答道，“孫次長搞得這麼多配套政策知道，就是給大家一個標準，拿著這個標準，就像選擇填空一樣，對著專案一查就有，如同傻瓜照相機一樣，不懂只要會按快門，就能照出好的相片。”

“我想解釋的是，這與我們年終的普調不矛盾，比如說，一個人的去年的總工資除了加班費之外，是3000元，按今天的調整10%計算是300元，那麼根據他的各項權重比例，只要把它分攤到各自專案中去就可以了。”

“就這麼簡單？”老潘問道。

“當然了，對於年終升職加薪而言，就需要參照以上相關配套政策，選項進行填空就是了。”

孫超華做了進一步解釋。

“那如果標準變了，怎麼辦？”田亮問道。

“如果標準變了，人事行政部會按下發新的標準，收回舊的，如果實行一段時間，一年、兩年、甚至是五年之後，覺得不合適了，就要重新設計合適的構成專案，就像這次工廠要進行的改善一樣，就是因為現在的構成部分，有些簡單，不能反映與員工的實際能力相匹配的報酬，才希望改善續訂了。”