尹家雲把所有的員工重新排程。每個工站,都由新員工和老員工搭配作業。老員工在生產的同時,負責培訓和指導新員工。同時對老員工額外補助2個小時的計時工資。

這樣一來,幾乎每個新員工,都有人一對一的培訓。

第一天,老員工因為要教新員工,生產速度會放慢,整體效率只有之前的70%,新員工照例幾乎沒有產出。

但是到了第二天,老員工的影響已微乎其微,新員工的生產效率可達老員工的40%。到了第三天,新員工的生產效率已經可達70%.

這樣的安排,起到了立竿見影的效果,按照這個進度下來,完全是可以達成出貨任務的。

從這一番排程來看,尹家雲的能力,明顯要強於易斌一截。

畢竟,在前世他是胡小虎的老大。

胡小虎也鬆了一口氣,沒有過多的參與。只是協助管控品質,偶爾幫忙除錯裝置。

然而,就在第四天,意外發生了。

逆變器產品線材極細,對裝置的精確度要求極高。但是此時的繞線裝置精確度不夠,所以每隔48小時就要重新除錯一次裝置,否則斷線的機率就會大大增加。

再加上新員工多,對裝置操作不熟練,故此要求的是每4小時必須重新除錯裝置。

逆變器的主要生產工序是繞線,14條線,每條線繞線機12臺,足足有168臺裝置需要除錯。

按照原來的安排,逆變器車間安排有7個調機技術員,而且會比員工提早1個小時上班,再提早1個小時下班。為的是在員工上班之前,把裝置除錯好。這樣員工一上班就能直接作業。

第四天早上,尹家雲早上6點55分就到了車間,發現車間裡靜悄悄的,心頭不禁產生一種不好的預感。

若在平時,7個技術員早已到齊,已經在開始除錯裝置,忙得不亦樂乎,此刻卻一個都沒看到。

尹家雲急得直跳腳,然而卻沒有辦法,只能在煎熬中等待著。

一直等到了7點55分,才來了2個技術員,開始調機。

尹家雲一問,才知道他們昨晚開了會,逆變器車間的調機技術員,由7個變成了兩個,而且還是8點跟員工一起上班。

這時,車間裡的員工像潮水一般的湧了進來。

絕大部分的繞線機,都放著“待除錯”的標識牌,只有極小部分的機器放著“已除錯”。

整個車間的繞線員工,大部分人都坐在座位上等著技術員除錯。

前面繞線工序沒做出半成品出來,後面的工序就沒有活幹,整個車間都處於半停頓狀態。

胡小虎趕到車間的時候,看到車間裡的員工,大部分都坐在工位上聊天,等著技術員調機,整個車間亂哄哄的。

只看到尹家雲急得像熱鍋上的螞蟻似的,正用車間裡的電話跟生技部經理楊冬貴吵架。看到胡小虎過來,便開了擴音。

電話裡,楊冬貴滿腔無奈的語氣,“兄弟,你別跟我吵,我也沒辦法。這是李總監安排的,說高低頻變壓器生產部那邊有3100多名員工,你這邊逆變器才400多名員工,叫我按照人員比例調配技術員的。技術員的上班時間,也是李總監叫改的。說是技術員也是人,為什麼要7點鐘就到公司,為什麼不能跟正常員工一起上下班。你要著急,去找李總監吧,我也是奉命行事!”

胡小虎在旁邊聽著,心中已經明白了,李亞虎這是對尹家雲心存忌憚,擔心權力被分化。

這次是不惜撕破臉皮,也要把尹家雲搞走了。

高低頻變壓器,精確度要求不高,裝置除錯好之後,至少一個星期都不用除錯。所謂的按照人員比例調配員工,就是扯淡。

而以關心和體貼技術員的名義,讓技術員跟生產員工一起上下班,其險惡用心,就更是昭然若揭了。

眼看楊冬貴把球全部踢給了李亞虎,尹家雲只得掛了電話,火急火燎的又打給李亞虎。

第一次,響了足足兩分鐘,沒有接。

第二次,還是沒有接。

第三次,助理接的,說李亞虎沒在辦公室。

尹家雲氣得滿臉通紅,卻無可奈何,只得去辦公樓去找李亞虎。

胡小虎想了想,也跟在後面,與他同去。