256.水至清則無魚(第2/2頁)

這一世，終於有錢了，自由了，想買什麼就買什麼了。

他買這麼多，當然不是為了自己喝，他自己平日裡根本就不喝酒。黃導、劉編這倆酒鬼，他得一人給他們一箱。另外，這東西送給真正喜歡喝酒的朋友，比如乳業公司劉子強那傢伙，一定比給他送茅臺強的多。

這一世，他的朋友太多太多了。特別是那些替公家幹活的人，送名酒人家不見得喜歡，還要擔心犯紀律。送這東西，價廉物美，人家還會記他個人情也說不定。

兩個人圍著冒著騰騰熱氣的魚鍋子，喝著便宜的杏花村，順便還守著魚竿釣著魚，真是神仙一般的日子。

向總竟然沒喝過這種杏花村。看著他拿出來個普通玻璃瓶子，心裡還納悶，這麼大一個影視公司老闆，竟然喝廉價酒，這周大林也不知道怎麼想的？萬一喝到假的，讓一瓶幾塊錢的假酒給撂倒了，可就忒不值得了。

可週大林給他倒上了，他嫌酒不好，又有點不好意思張口說。就把搪瓷缸子端到嘴邊，聞了聞。

如果聞到劣質酒的味道，他就會藉機說這酒不地道，他車裡有牧笛，然後把自己帶來的酒拿出來，把這酒倒了就完了。

可端到鼻子下面這麼一聞，一股濃烈的，帶著淡淡地瓜幹味道的香氣，就衝進了鼻子眼裡。

“嗯，純地瓜乾糧食酒。”他判斷說。

向總屬於北方人說的“酒家”，什麼酒自然一聞就知道。

“哪兒弄的？”他就問。

“買的啊。”周大林回答他說，“就在你們宿舍區裡買的，二十五一瓶。”

向總居然沒反應過來。看他半天才問：“你的意思是說，這酒原來就是裝在這個瓶子裡面的？”

周大林就笑了說：“多新鮮呢？我自己又不會釀酒。就算我會釀酒，這短時內我也沒地方釀去不是？”

向總就端起缸子來抿了一口，接著就點頭說：“好酒！我還真不知道，這宿舍區裡還有這麼物美價廉的東西。回去我也買幾瓶去。”

周大林就笑，然後說：“你買不到了。”

向總問：“為什麼？”

周大林說：“化工總部宿舍區所有的商店，都被我搜刮乾淨了。你們這裡離著物資站太遠，人家一個月才送貨一回。這一個月裡，你肯定是買不到的。你不用買，回頭我給你送兩箱子過去。”

周大林本身就是自來熟，弄的這個釣魚活節目，又是向總最喜歡的。兩個人圍著魚鍋子喝著酒，很快就跟老朋友差不多了。

他的實際年齡，其實都比向總大了，和向總在一起聊天，基本就沒有什麼代溝一類的思想差異，很能說到一塊兒去。

周大林知道未來的許多東西，特別是管理方面的新知識，這也是他上一世賴以生存的飯碗。

關於向總提出的監管難的問題，兩個人喝著酒，他就給向總出了一個KPI考核的辦法。

西北化工的性質，決定了向總不能像他一樣，在企業之外設立另一套監管班子。其實向總提出的這個問題，在種花家也並不是一個新問題，而是自古傳承。歷朝歷代，不知實驗了多少方法，也沒有一個成功的。朱元璋連剝皮萱草這種慘絕人寰的辦法都用上了，也沒有擋住大明滅亡。

硬的不行來軟的，和珅給乾隆出個高薪養廉的妙招，結果他自己倒變了最大的貪官。

這個KPI考核辦法，周大林並不知道現在發明出來沒有，不敢直接說出來，而是結合著自己的理解，說給向總聽。

中心意思，就是把下面部門領導每天的工作分解開來，從上班時間，處理問題數量，所主管部門業績，資金消耗，人員個人業績等等一系列的具體行為，都轉化為資料，用這些資料，做為部門主管的業績考核標準，設定一個考核資料正常範圍。高於正常資料，說明幹部業績優秀。在正常範圍之內，屬於業績良好。低於正常範圍，就是工作能力有問題了。

“任何一種考核辦法，都有其優越性，也有它的弊端。”周大林最後就勸向總說，“關鍵還是看使用這個辦法的人的執行力。同時呢，水至清則無魚，人至察則無徒。這個世上沒有完人，咱們不能眼裡完全不揉沙子，不允許別人犯錯誤。錯誤犯了，還得看錯誤大小。業績遠遠大於錯誤，則錯誤可以忽略不計，警告一下也就是了。”