255.獨立監管系統(第2/2頁)

向總幹著活，和他聊天的時候，就問他說。

周大林心說，不為了你，我吃飽了撐得跑這兒來受罪啊？吳總黃導他們，還是我求來的呢。

他就笑笑說：“跟來是必須的，事兒還得他們做不是嗎？”

“什麼意思？”向總沒聽明白。

他就蹲在那個冰坑跟前，看著向總在坑裡鑿冰，對他說：“我跟過來，表示我知道大家辛苦，不願意讓大家獨自吃苦，我願意跟他們同甘共苦。同時呢，離家這麼遠，萬一遇到什麼苦難，我好及時解決。還有一層意思，就是我對黃導現在搞的這個專案很重視，希望他努力一些，儘早搞出成績。”

嗯，有道理。向總心裡就想，看來，這周董還是懂得不少心理學，知道他的存在就是一種壓力。老闆不管在不在他們身邊，他們都知道老闆就在這裡，和他們在一起，這就是一個無形的壓力。

周大忽悠沒理都能講出道理來，何況管理對他來說，還是最輕車熟路的東西。他理論知識比起向總來，可能要差不少，實踐經驗卻是有過之而無不及的。

“那你這樣由著他們放任自流，萬一他們當中有人，特別是負責幹部，心思不在工作上，利用你給他的權利謀私利怎麼辦？”向總就問，“你不跟著，不能及時發現問題，問題會進一步擴大，最終會不會給你造成不可挽回的損失呢？”

周大林心裡就暗笑了，這個可不是他應該遇到的問題，這應該是向總這樣型別的企業，才會遇到的問題。

“這個簡單。”周大林就一本正經說，“我和吳總、黃導他們，首先是朋友。朋友這個概念，對我來說，就是互相幫忙。疾風知勁草，患難見真情。如果他們不真心幫我把公司搞好，那就不是朋友，我們也不可能在一起創業。”

向總聽著沒言語。在他的經驗裡，坑自己的，往往是朋友。

“就憑著這麼一條，你就可以無限信任他們啊？”向總就笑著問。

“當然不能就憑著這麼一點了。”周大林回答他說，“還有別的手段啊。你比如說這個財務統計，資料化管理，就完全可以反映出他們的工作效率來。你出來轉一圈，所有的費用，都得透過財務報銷吧？從財務資料上，可以看出很多的問題。當達到一個臨界點，我從資料上判斷，這個專案已經不適合搞下去的時候，我不管他們如何給我吹的天花亂墜，這個專案今後有沒有鉅額利潤，我首先要做的，就是止損，中斷這個專案的投資。然後，我再透過各種資料來分析他們當時做這個專案的時候，錢給我花哪兒了，誰負有重大責任？這個責任的產生，是什麼性質的？如果真是有人在當中謀私利，那麼對不起，你就不是我的朋友了。不但不是朋友，我也不會再用你了。”

“你就那麼相信你的財務？”向總又問。

周大林就笑了說：“這就是一個質證和反質證的問題了。我的財務總監，可不會和他們混這麼熟，甚至都不可能認識他們。”

“哦？”一個公司的財務總監不認識公司總經理，這個向總聽著新鮮。

“那他們之間怎麼配合工作呢？”他就問。

周大林回答說：“我有單獨的財務審計部門啊。影視公司這邊有自己的財務部門，但他們的賬目，必須每月上報我獨立的財務部門。我的財務總監，當然只對我負責了，他們不屬於影視公司，也不和他們一起工作。”

向總就點點頭，他明白周大林的操作模式了。這傢伙鬼的很，和吳總他們稱兄道弟，哄得他們五迷三道，其實他背後還有一套獨立監管系統。這等於是凌駕於公司之上，建立了一套特務系統。

“你就只掌控一個財務啊？”他問。

周大林嘿嘿一笑說：“當然不能只是一個財務系統，是一個獨立辦公系統，五臟俱全。”

“這麼說，你旗下不只是一個影視公司了？”向總問。

周大林嘿嘿一笑，算是預設。

看來，這個周大林不簡單。但周大林不往下說，向總也不好問他還經營著什麼買賣。

就在他們說著話的這會兒功夫，周大林眼尖，已經看到坑裡有細小的水流冒了出來。

“出水了！”他喊一聲，趕緊把向總從坑裡拉出來，然後拿起一旁的丁字破冰錐，站在坑邊上，沿著冰壁，用力往下捅那個破冰錐。

更多的水，就沿著冰錐破開的小洞冒上來，漸漸淹沒了坑中間剩下的冰層。

他沿著坑邊走著，拿著破冰錐捅了一圈，忽然一下捅空了，差點把自己給坑一下，掉進冰窟窿裡去。

這時候，坑下面的那塊冰面已經不見，代之的，是咕咕上湧的水浪，泉眼一般。

水面滾動一會兒，慢慢恢復了平靜。

周大林把魚竿拿過來，交到向總手裡一根，笑著說：“捕獵開始吧？”