第五十章 攻堅克難（二）(第1/3頁)

與春同行六十年

第五十章

攻堅克難（二）

落實了外匯指標是一件非常重要的事情，相當於對鋁窗公司的大發展吹響了進軍號，令人鼓舞。

作為剛剛上任的車宏軒，有面子更有力度，足以顯示出他巨大的工作潛力，這是他到這裡來工作攻破的第一關。對於一個企業的發展，這才是剛剛開始，後邊還有很多困難要克服。所以前途光明道路曲折，梁經理這句話說得特別有道理。

車宏軒離開大樓，高高興興騎腳踏車回到鋁窗公司，直接去梁經理辦公室。敲敲門沒動靜，又歪歪耳朵聽聽沒反應。

梁經理隔壁便是三樓會議室。

助理老鄒聽見敲門聲從會議室輕輕推開門走出來，壓低聲音問：“有急事嗎？”

車宏軒回答說：“我剛從大樓回來，不過等一等也沒關係。”

“梁經理和吳領導正在接待幾位即將上任的外廠領導。你等等我去通報一下，估計也快完了。”

不多工夫，老鄒又推開門出來，還是那樣小心翼翼地說：“梁經理請你進去。”

車宏軒跟著老鄒走進會議室。

屋裡有個人，正談笑風生。

“來來來，”梁經理微笑著對車宏軒說，“我們正和幾位即將上任的外地聯合廠廠長聊聊。”他轉而對大家說：“這是我們的經營副經理車宏軒，也就是我們的財神爺。車經理，這幾位是我們即將派往上海、武漢、西安、杭州的廠長。”

車宏軒禮貌地和大家握手。

梁經理讓大家都坐下，然後對車宏軒說：“這兩天你得抽時間給我們這幾位廠長上一課，他們是經過大公司精挑細選的人才，在軍品線都是響噹噹的干將，現在要奔赴商品經濟前線，臨行前一定要學些經濟政策和經濟管理，你得給大家講講。”

車宏軒客氣地說：“我們共同探討，盡我可能。關於經濟政策和經濟管理，我意見各位廠長遇到實際問題要多徵求財務人員意見，這樣就可以規避風險。”

梁經理笑著說：“大家按照車經理意見辦。這樣，你們幾位廠長去各個直屬廠看看，走馬觀花，至少有個初步印象。老鄒，你去陪他們參觀。”

“好的。”老鄒收起本本，陪幾位廠長走出去。

車宏軒彙報說：“剛從大公司回來，定了四件事：第一、大公司同意給我們兩百萬外匯指標，按市場價格結算，購買指標錢可以拖欠到年底”

“啊？會有這種好事？”吳領導瞪大眼睛驚歎道。

梁經理點點頭，臉上露出發自內心的微笑，看來他是心裡有數。

車宏軒繼續彙報：“第二、二十號前公司要求我們上交一百萬，開資用；第三、大公司同意我們註冊為建安企業，同意我們搞百元產值工資含量；第四、在我們確實需要的時候，大公司可以為我們貸款做擔保。”

梁經理一拍桌子激動地說：“太好了老車，這是你來鋁窗公司立的首功。有了大公司的支援，我們的一切工作都好開展了。有了外匯指標我們就可以進口型材，有了百元產值工資含量我們的管理就可以完全理順。至於貸款的事，我給你的建議是無論需不需要，我們還是要搞進來一些，手裡有糧心不慌，拿點利息值得。至於二十號之前上交公司一百萬，沒什麼好說的，積極想辦法。”

吳領導瞪圓小眼睛注視著車宏軒問：“都同意了？”

車宏軒肯定地回答：“是的。”

吳領導想想說：“大張旗鼓地籤這麼多合同，我們必須要考慮周全。生產能力行不行，管理水平行不行，供應能力行不行，這些都要考慮到，要落到實處。這麼多錢拿過來看似好事，也很熱鬧，可那要牽涉上百家使用者。俗話說得好請神容易送神難，這個口子一開弄不好就是洪水猛獸，擋都擋不住，我們千萬要小心。最好給公司寫個報告，讓公司批覆一下，這樣就有根了，避免出問題了我們收拾不了局面。”

梁經理說：“老車，你把陳經理、沈經理和銷售科蕭科長叫來，我們落實一下。”

不多工夫，幾位大員到齊。

梁經理說：“現在大公司同意給我們兩百萬外匯指標，我們用還是不用？把你們幾位請來研究一下。老陳，你先說說生產上的事。如果我們要實現產值一個億，加工有沒有問題，安裝上牆有沒有問題？”

陳經理笑了說：“我們加工鋁型材的工人自己嘲笑自己說，這加工鋁門窗就是鋁木匠，並且還不用刷油和刨光。去年我們委託工具廠加工了幾十套手動衝床，現在就連仿型銑都不用了，五個人一班，八小時幹一百五十平米沒問題。我可以這樣跟大家講，在鋁型材不再是緊俏商品的情況下，夫妻店、父子店會滿大街都是，誰都能加工鋁門窗。這東西就是一層窗戶紙一捅就破，沒有任何技術含量。我們工人多得是，廠房多得是，設計人員多得是，管理人員多得是，在加工環節沒有任何問題。按我們現有的各方面條件，我敢拍胸脯，加工十個億的產值沒問題。至於安裝上牆，現在有得是安裝隊伍，只要價格合理用多少有多少。如果需要在生產方面承諾，我敢保證，完不成任務我願意承擔責任。”