第四百二十章：正式超越阿迪達斯，球鞋大戰！！(第2/3頁)

反觀安踏的研發支出反而下降2個百分點佔營收的2.3%，約為5.4億元。

超神體育的因為沒上市，沒出來，但是安踏這個讓姜超打電話批評了一波丁世忠，研發支出永遠不能下降，安踏和超神體育又沒有匡威板鞋、AJ1這樣的現象級產品，他們必須要不斷的技術進步才能在體育用品市場獲得一席之地。

丁世忠表示這不跟上你推廣的步伐嗎，他們的30億營銷可都是在刀刃上的，從未來的東京奧運會到帝都冬奧會，從簽約烏蠅哥作為安踏全球首席代言人到押注姜超籤的谷愛凌、武大靖等未來潛力運動員，直接給他們用最好的體育產品了，安踏去年的營銷牌可謂勁爆。

這一系列操作導致扣扣搜搜的李寧在去年都多花了3億RMB跟上。

安踏“現金奶牛”的FILA品牌在2011年的營收增速為25.1%，超神籃球鞋更是比10年增速259%，要按細分市場加起來算，安踏+超神體育獨立品牌的模式展現出良好的高速上升勢頭，充分驗證了集團多品牌孵化運營能力和提前佈局小眾市場細分賽道戰略的成功。

另一邊，國產運動品牌風起雲湧，李寧安踏特步銷量業績蒸蒸日上，海外收購頻頻出手，消費者認可度也漸次提高。

隨著2011年各種資料的出現，原本佔據的國內運動鞋服市場半壁江山的耐克、阿迪已然跌落神壇，呈現出不同程度的負增長。

反觀國內運動品牌，“國潮興起”大好局面顯現。

風光不再的耐克阿迪在中國運動品牌的爭奪戰上，“鐵王座”終於換人了。

雖然在西方市場呈現了強勁的增長態勢，如在EMEA、北美以及拉丁美洲地區的銷售額分別同比增長了9%、29%和45%，但阿迪達斯大中華區的銷售額同比下降28%，出現“大滑坡”，因此拖累整體業績。

這其中99%的原因在與姜超一個人身上，他的超神體育，他的尼克斯奪冠效應，他在CBA埋下的賣鞋高手馬布裡……

連鐵王座最上頭的耐克都在中國市場岌岌可危了好麼！

姜超這邊也是讓賴世賢搞了各方商戰的一些資料和策略，以便他的下一步歸化。

隨著阿迪達斯五虎在中國市場只有尼克斯隊內霍華德一雙球星戰靴賣的好，他們採取的策略是主動執行降價清理過剩庫存的措施，但這並未扭轉局面，因為庫存積壓從10年的23.4億歐元增加到了29億歐元。

也就是他們降價也沒人買了，這在2年前是不可能是事情。

要知道天朝買正版價位球鞋的人群，基本是要麼耐克要麼阿迪的，是情願買莆田盜版耐克阿迪都不會買國產品牌的，反正價格也差不多，我還不如買個標。

在亞洲一項12萬餘人參與的調查資料中顯示，超過80%的網民表示不再購買阿迪達斯的產品，僅有4%的網民還在經常購買阿迪達斯的產品。

所以12年之後優阿迪達斯應該會逐漸退出亞洲市場舞臺了。

這是姜超給賴世賢的原話，以後別盯著阿迪達斯了。

阿迪達斯之後為什麼能一直和耐克抗衡，也一直在天朝市場挺吃香，甚至因為做工比耐克好，口碑比耐克要好太多。

只有兩個原因：

一個是椰子通勤鞋系列成為硬通貨爆款了。

還有就是他們研究出最頂級的鞋底緩震氣墊啥要牛逼多了，以至於載入boost技術的球鞋、運動鞋、跑鞋甚至是皮鞋都大賣，沒辦法，這個boost踩在腳下的感覺太爽了。

然而現在阿迪啥都沒出啊。

椰子被姜超搶了，侃設計師現在一頭霧水呢。

而boost噴泡顆粒技術姜超讓科研部已經開始瘋狂加班研究了，絕對不會比德戰車佬慢。

因此姜超說這種話是底氣很足的，我們就是不會再把阿迪當做對手了！

另一運動鞋服巨頭耐克的情況亦不太樂觀，不過總體幅度很小。

財報顯示，截至2011年5月31日的第四財季，總營收同比下降1%，淨利潤下滑3.7%。

其中，耐克大中華區銷售業績承壓明顯，第四財季大中華區收入同比大跌20%。上一財季，耐克大中華區銷售收入亦下降5.2%。