所謂中低端陷阱,就是曾經在高階數控機床上,我國企業也曾嘗試過自主研發,

但國外公司應對的策略是,凡是華夏不能自主製造的,國外品牌便高價出售或禁售,

凡是華夏實現自主突破的,國外企業立刻低價傾銷,讓華夏企業的鉅額研發費用打水漂。

在這種情況下,對於華夏企業而言,最明智的選擇就是放棄投入多、研發週期長,並且即使研發出來,也會立刻因為國外公司傾銷策略而顆粒無收的高階數控機床領域,

轉而都去生產那些利潤雖然薄,但沒有太多研發投入,立馬生產立馬就可以回籠資金的中低端數控機床領域,

導致高收益的高階數控機床領域這片藍海國內沒人去做,而中低端數控機床領域這片紅海卻時時刻刻在進行著慘烈的廝殺。

也正是這種惡性迴圈,導致我國和國外高階數控機床技術水平的差異越來越大,

好在有一批有識之士後來也發覺到了這個問題,自己開公司,奮起直追,

而何山就是這一批有識之士中的一個,當年就是四大機床廠之一里的總工程師,

後來四大機床廠沒落,他便自己創辦了這家奉天數控機床有限公司,投入大量資金和技術去研發高階數控機床,

也取得了不少成果,包括最先進的五軸聯動數控機床,也已經有所突破,對於很多高階的機器零部件也都已經能夠生產。

但畢竟經年累月技術差距的積累,所以在精度、穩定性、可生產零部件種類這些方面相較於國外依然還是有著不小的差距,在擴充套件國內市場和打通國際市場這些方面還是舉步維艱。

呂建國來拜訪的時候,何山剛下車間和工程師們一起除錯完研發部新研發的裝置,

他既是老闆,又是總工程師,會親自盯產品包括參與設計和除錯。

所以他下車間出來身上還穿著車間服,粘著機器的油漬,髒兮兮的。

何山回辦公樓後,穿著車間服就先推開自己辦公室門,跟在裡面等候的呂建國打了個招呼:“呂總來了啊,我先去換個衣服,你稍等下。”

“好好好,不著急。”呂建國答道,

兩家企業業務上有往來,兩人也因此認識很多年了,私交還不錯,所以也不在意這些。

何山換好衣服又重新回來,跟呂建國寒暄了一番,這才道:“老呂你今天找我是有什麼事啊?”

呂建國輕嘆了一口氣,道:“還不是上次跟你說的那幾批訂單的事兒,本來按計劃要新採購一批機床,結果人家那邊直接拖著不賣,也不說原因,

但我這邊單子都接了,按計劃第一批都到交貨期了,結果愣是交不出貨,你說氣人不氣人。”

何山聽了也是嘆一口氣,這種現狀他又怎麼不知道,

東西在人家手裡,人家不想賣就不賣給你,連原因都懶得給你解釋的。

但有什麼辦法呢,技不如人,只能忍著。

這也是他前些年從老廠子出來,一氣之下自己創辦了這家奉天機床的原因,就是為了以後國內的企業不受別人的氣。

雖然這些年也取得了一些成果,但離人家的水平依然差的很遠,完全趕上不是一朝一夕的事。

呂建國見何山不說話,知道他對華夏機床受制於人的現狀也不好受,換個話題問下這次來的目的,道:

“老何啊,我聽說你們最近正在和境外的企業談判,想用訂單換技術,是有這回事吧?現在情況怎麼樣了啊?”