總之,一個成熟高效的組織層級結構,就這樣被李維搭建起來。

各分會、支會的常任理事會議,就是各級組織的決策機構。

其決議協會成員必須服從。有半數以上的成員對決議存在異議,方可向上級提出意見。

這樣就避免了此前搞全體票主,帶來的無休止開會扯皮、事事都要集體投票討論的種種亂象。

“不過...”

“因為我們目前還只在皮爾特沃夫的一、兩個城區活動,建立城區分會的意義還不太明顯。”

“所以我們還是先以工廠、學校為單位,把各單位的支會給建立起來——”

“就像我們現在所在的這家工廠。”

李維說了一大堆,最後還是落回到了具體這家海克斯音響工坊的人員管理問題。

大家都聽明白了:

之前廠裡只有一個“領風者工作小組”,工作小組又不設領導,自然群龍無首、亂作一團。

現在要把廠裡的工作小組,改成什麼“支會”,還要選出支會會長和常任理事。

說直接一點:

就是要選話事人嘛!

“沒錯。選出了這個會長和常任理事,他們幾個就是未來這家工廠,負責管理領風者內部會務、紀律、幹部任免等工作的領導者和決策者。”

“大家以後就要跟他們混,服從常任理事會議內部民主討論做出的具體工作決議...”

李維這麼一說,大家就都理解了。

經過過去一週的混亂,他們中間很多人也已經意識到了“兵無將不動,蛇無頭不行”的道理。

天天吵架、開會、扯皮,甚至因為意見不合動起手來,大多數人自己也覺得心累。

任誰都能看得出來,再這樣下去,領風者的事業遲早要黃。

現在李維憑著迦娜神選的威望,站出來做批評、講道理,終於讓這些互相掐了整整一週的學生和工人放下分歧,思想統一起來。

“好,那我們現在就來選這個支會會長,還有什麼常任理事!”

意見統一之後,大家很快輕車熟路地行動起來——

選“話事人”得開會,得投票。

而開會和投票,他們可再熟悉不過了。

於是都不用李維指引,工人和學生們自然而然地就把這個會開起來了。

沒過多久...

領風者的第一個基層支會,“埃爾文海克斯音響工坊支會”,就此正式成立。

領風者歷史上的第一個支會會長,也被大家給投票選出來了。

而這位會長就是...