第五百六十二章 行業三把火(第2/2頁)

小黃車已經用事實證明，其商業模式和產品定位，十分適配高校市場，拿下京城高校市場便是最好的證明。

既然商業模式已經成型，接下來要做的自然就是不斷復刻自己的成功就足夠了，只要拿下全國高校市場，那就是小黃車實現盈利的時候。

這個動人的故事成功打動了投資人，一舉為小黃車拿下了200萬美刀的融資，加上週東昇追加的100萬美刀，再次給小黃車團隊加滿了油。

雖然現在手頭現金流充裕的周東昇，完全有資格拿下這一輪融資，但是想要讓這把火燒起來，光靠他一家抬轎子顯然是不夠的。

要是他用力過勐，少了其他家資本形成合力，說不定這一波蝴蝶效應，會讓市場風向拐到其他專案上去，甚至催生出另外一家獨角獸專案來。

所以，周東昇只是選擇保住自己的蛋糕份額而追加投資，表示對專案前景的看好，還不準備變現離場的想法。

更何況，進場的還是資本圈內著名的抬轎子高手—金沙江創投。

別的戰績就不說了，就單論滴滴這個高階局，從早期尚處於萌芽的起步階段，就是由金沙江創投進場催熟的。

術業有專攻，作為資本圈內頂級的創業基金機構，本身就是專注於專案早期投資的高手，最擅長的就是以小博大。

而同樣的，在抬轎子這一塊，金沙江絕對是專業的，畢竟想要完成以小博大的操作來獲取收益，將蛋糕做大再套現自然是基本操作。

周東昇的行為準則一向是奉承專業的事交給專業的人去做，因此自然沒有任何理由阻止這麼一位職業選手的入場。

而有了老牌的頂級資本撐腰，小黃車自然也會進入更多資本的視野範圍內，得到更多的關注。

第一把火，將共享經濟概念引進了國內市場，博得了開門紅。

而第二把火毫無疑問是將共享經濟推向了新的高度，憑藉著遍佈大街小巷的共享單車，建立起了大眾對於共享經濟概念的認可，形成了市場基礎。

至於第三把火，自然就是共享充電寶了，經過前面兩把火的助力之後，共享經濟概念徹底被帶火，讓無數資本趨之若鶩。

沒能趕上前兩趟車的資本，自然要想方設法的蹭一蹭這一波熱度，因此任何跟共享概念沾邊的產品，都能夠得到資本的青睞。

而應用場景豐富，還有輕巧便攜等優點，讓共享充電寶成為了這第三把火，直接將共享概念燒了個精光，讓狂熱到失去理性的資本市場重新迴歸理性。

這三把火，基本籠括了共享經濟的前中後期三個階段，三者之間的關係無疑是相互成就，同時也是大勢所趨造就了其輝煌。

如果拋開時代大勢不談，單說產品需求那豈不是耍流氓？

就像順序反過來，讓共享充電寶打響第一槍，顯然只會落得一個專案夭折的結果。

強如騰達，微視這個短影片專案不也同樣倒在了黎明前的黑暗嗎？

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ps：看到有人說共享充電寶，淺談下自己的看法，說得不好也正常，畢竟咱就是個小撲街\(//?//\