這主要是因為美汁源佔據一定的橙汁飲料市場份額,在國內的名氣不小,僅次於康師傅旗下的鮮橙多與果粒橙,不願就此低頭,成為康師傅集團的一個部門或子公司。

次日。

陸坤駕車前往華坤超市連鎖集團視察公司執行狀況。

由不得他不小心。

這次經濟危機不少國際知名的大型零售商都撐不住,紛紛倒閉。

其中,最典型的當屬日本“八佰伴”破產。

到過上海的朋友,一定知道浦東有一家很大的百貨公司,叫“第一八佰伴”。

“第一”指的是上海的“第一百貨公司”,“八佰伴”是指日本的一家百貨超市。“上海第一八佰伴”是中國政府批准的第一家中外合資的百貨公司。

1995年12月,第一八佰伴開張的第一天,客流量便突破100萬人,當時十分稀罕的免費塑膠袋都被搶光。

當時上海第一八佰伴開店入場人數,創下了一個世界級的記錄。

上海第一八佰伴給中國百貨業帶來的一個最大改變,就是一樓原來都是賣羊毛衫襯衫的,自從上海第一八佰伴進駐上海後,全國百貨公司的一樓,後來全部跟著改成了化妝品櫃檯。

然而,面對這次亞洲金融危機,日本八佰伴卻倒閉了,破產清算時總負債13億美元!

此前中國所有的連鎖零售商,不論是做百貨公司的還是做超市的,只要有志做大做強的,都在拼命學習“八佰伴”的模式。

華坤超市連鎖集團自然也是學習“八佰伴”的一員,但頂多只能算是優等生,卻不是翹楚。

學得最成功的是亞細亞連鎖商場,這家商場的創始人王遂舟更是在1995年登上了中國95年度的十大商業風雲人物。

1988年,王遂舟透過關係向供銷社借款5萬元,又把這5萬元存進銀行貸出40萬,再把40萬存進另一家銀行貸出200萬。

得益於當時改革開放初期的金融監管鬆懈,還真讓他成功了。

短短九年時間王遂舟的亞細亞連鎖商場穀子突破20億元,全程瘋狂模仿“八佰伴”的擴張模式。

很不幸,在這個關口上,亞細亞商場也倒閉了,僅亞細亞的總部商場,一家百貨商店而已,就拖欠銀行7000多萬,拖欠貨款總計1億多元,不少亞細亞分店,更是被憤怒的供貨商哄搶商品物資抵債,連桌椅板凳都搬光。

陸坤由衷慶幸早在一年多前便放慢了華坤超市的擴張步伐,進行戰略性收縮,儲備大量的現金。

而今,在其他零售商們發不出貨款、還不上貨款的時候,華坤超市竟然主動提前向採購合同期內,合作密切、缺乏現金流的合作伙伴提前發放貨款。

這波操作簡直讓苦得想上吊的供貨商們感激涕零!連帶著,以前對華坤超市瘋狂壓貨款的怨氣也煙消雲散了。

別的不說,全靠同行襯托。

華坤超市這次屬實仗義!