294 兩手抓，兩手都要硬！(第1/2頁)

現在早投資，等以後讓他幫忙打廣告的時候，他也能少收點廣告費。

另外就是這次，金俊豪可沒打算只做女裝。

厚此薄彼那絕對是不可取的短視行為…

此前的Shein那個牌子，拆開來才是它的真諦Shein，這就已經很明晰了，這個牌子只做女裝。

而且哪怕後來發展壯大到一定規模之後越是，他們一直主抓的就是女裝市場。

可這在金俊豪看來卻並不可取，男裝也一樣可做啊！

所以這次他要做的牌子是S&Hallin!

男女通吃，男裝女裝都做！

Shein的成功，靠的是搶佔了海外女裝的市場，靠的是女人們強大的消費能力。

而男人呢？男人就沒有消費力了嘛？

錯，如果你真的這麼認為的話，那就真的大錯特錯了。

事實上在國內的男裝市場，還有著很大一塊的空白。

尤其是在小老弟所處的十年前，在那個年代，國內的男裝是被兩種理念的服飾所統治。

一個是商務男裝，那是報喜鳥，七匹狼，海瀾之家這種中年大叔們最青睞的品牌。

而另外一種，則是阿迪，鉤子，李寧，安踏，或者美邦這些年輕運動品牌，主導的區域。

而隨著90後的成長，當他們開始工作之後，這兩種風格的服飾早就已經不能滿足他們的需求了。

如果每天西裝領帶，一不小心就會被人當成是買房子的中介。

而且很多單位也不要求，大家每天船西裝領帶去上班，再有就是年輕也覺得年紀輕輕穿這樣的衣服太顯老。

而穿運動裝吧，又顯得太不正規……

這樣一來，對新的90後一代而言，就產生了一個服飾上的空白區域。

到底該穿什麼上班才合適？

既能滿足上班的社交屬性，又能讓大家穿的舒服，顯得年輕時尚。

這樣一來，快時尚這個理念就應運而生了。

這種更加寫意的休閒服裝，很快就成了上班族們的首選。

甚至只用了短短几年，就顛覆了傳統的服裝消費領域。

從02年誕生，到13，14年興起，到18，19年登頂，成為服裝消費領域的霸主。

快時尚風格只用了十五年，就成了國內服飾領域的霸主。

而這其中的佼佼者，就是優衣庫，更是連續兩年成為國內服裝消費領域的龍頭大哥。

每年從龍國市場，都能包賺八百多億軟妹幣。

硬是靠著龍國市場，把公司的市值，做到上千億。

把老闆柳井正從原來一個小設計師，給頂到了日本首富的寶座。

由此可見，國內成衣市場消費潛力有多巨大！

而對於這個有著巨大潛力的市場，以前咱們是沒實力，只能眼睜睜的看著外國佬賺咱們的錢。

可是這輩子，金俊豪可不打算在拱手想讓。

這幫外國公司，有什麼大不了的，不都一樣漲了一個腦袋，兩條腿嗎？

大家誰也不比誰少什麼，最關鍵的是，你們之所以能夠成功，那些套路，我都熟悉！

所以，趁著小老弟那邊現在快時尚的理念，才剛剛興起。

這次他就要和這些外國企業拼一把刺刀！

上輩子的Shein，靠的是主抓外國女性的市場。