“那你覺得,還有什麼辦法能讓他們更加相信我們呢?”馬光明笑著反問道。

有時候搞搞頭腦風暴,讓大家各抒己見,沒準還真能找到破解問題的辦法。

孫希寧想了會兒,突然笑了起來,說道:“我想起上次你曬銀行存單的那招。”

上次曬銀行存單,是大明外賣網站跟競爭對手殺得眼外分紅的時候採取的招數,這張存單一出,立即打消了外界對於大明外賣網站資金鍊短缺的質疑,從而展現出大明外賣良性發展的狀況,給足了大家,尤其是投資人信心,才確保大明外賣得以保持住市場份額第一名的寶座。

“你不會是又想故技重施吧?”馬光明問道。

孫希寧點點頭:“反正賬單是大明集團的,這些供應商哪裡知道這筆錢究竟是屬於大明外賣,還是屬於大明商業公司,到時候鉅額賬單給他們一看,就會讓他們對我們的‘百城千店’計劃篤信不疑了。”

“好主意!”馬光明笑道,“穩定住人心之後,接下來就好談了。”

說完,又衝聶小容說道:“到時候你可以補充一下,目前安州其他的大型超市給出的進場費是貨款的百分之十八,我們則推出不同的計劃,合同一年一簽的也是百分之十八,三年一簽的改成百分之十五;等到我們下一家大明廣場開業,他們繼續合作的話,會拿到一定份額的返還。”

“返還多少呢?”聶小容問道。

馬光明想了想:“這你安排人測算一下,比如給他們所繳納的進場費的百分之

二十等等,要讓他們感受到,他們的商品在我們大明超市銷售得約好,他們以後拿到的返還就越多,這樣,他們才會以最低價給我們,來確保銷售額的提升。”

聶小容把這話記錄了下來:“馬上我就安排人員測算,一方面既能夠調動他們的積極性,另一方面也要確保我們的利潤。”

“現在,安州有好幾家大型超市了,我們要想在競爭當中擊敗對手,或者站穩腳跟,不能完全指望大明廣場能夠聚攏人氣,要把主動權掌握在自己的手裡,我那時候對大明外賣網站的要求是,節約運營成本,不該花的錢一分都不花,節源開流並重,現在對超市也是這個態度,辦公經費最多隻能佔據營業額的百分之二。”

“什麼?”聶小容一愣,百分之二,這也太少了吧。

馬光明想起沃爾瑪的辦公費就只有營業額的百分之二,所以給聶小容也提出了這個要求。

運營費少了,自然就比競爭對手節約了開支,也就為商品價格留下了壓低的空間。

沃爾瑪提出的經營觀念是為顧客節省每一分錢,大明集團雖然跟他們不完全一致,但在省錢方面,還是要向他們學習。

“我說的辦公費要儘量壓低,但不是說員工福利要壓低啊。”馬光明笑著補充道,“員工是我們公司的一部分,準確來講,如果員工在這裡沒有歸屬感,沒有上升空間,那怎麼能指望他們真正把公司當家?什麼帶薪休假,節假日補助,醫療、人身保險的,都要給足,還要制定員工激勵計劃,具體的你可以先安排人拿計劃,再測算測算,如果可行,就報孫總批准。”

聶小容一時間沒有理清頭緒,她覺得馬光明的話有自相矛盾的地方,一方面要壓低運營費成本,要壓低進價,贏得更大利潤;另一方面要提高人工待遇,增加額外支出。

孫希寧笑了起來:“馬總的意思是,壓低進價,從而確保我們的售價不高於,最好是低於別的超市,這樣就會為我們帶來源源不斷的客流量,有了足夠的客流量,我們的利潤自然會大幅度提升;而與此同時,壓縮運營成本,將節省下來的利潤給顧客和員工,讓顧客更願意來消費,讓員工能在公司安心工作,為顧客提供更好的服務,如此一來,我們就走上了良性迴圈的軌道。”

馬光明衝孫希寧滿意地點點頭,這到底是名牌高校高材生,理解能力的確遠超一般人。

聶小容在商業界就算是比較聰明的了,但反應速度還是不及孫希寧。

“再跟供應商們說,安東的大明廣場的超市也是我們大明超市,景江的也是,他們想好好合作,就別出什麼么蛾子,不然的話,我們就另外選別人合作了。”馬光明正色起來,說道,“既要唱紅臉,也要唱白臉,讓他們知道,跟我們合作,別一會兒一個主意的,大明集團不喜歡跟三心二意的人合作。”

“至於你們誰唱紅臉,誰唱白臉,你們自己商量著辦。”