第六十二章 開乾洗店(第2/2頁)

耿宇航沒有說話，正皺著眉頭思考著什麼。

“沒錯，正是乾洗店！”

沈暮鄭重道：“你們別看這種生意毫不起眼，甚至看起來沒什麼檔次，可它的利潤真比做大人用品還要高。”

如果僅談實體店，他這話的確沒有誇張，從理論上來講，乾洗店的毛利潤會在80%以上，甚至能達到90%。

因為，原料耗材消耗+水電費+包裝費，一般只佔收衣價格的10%。

不過乾洗店真正的大頭，反而是房租和人工費，至於裝置費用，長期來看反倒佔比不多，它們屬於一次性投資。

哪怕某一天關門不做，這些裝置還能折價處理掉，收回部分成本。

在後世十多年的發展中，一二線城市幾乎遍地都是乾洗店，還有不少做出來名氣的品牌，每年賺取的加盟費，都是以多少個億來計算。

沈暮只是簡單分析幾句後，耿宇航就來了興趣：“能不能具體說說？”

“好，既然你願意聽，我就和你們好好嘮叨嘮叨。”

沈暮整理了思路：“先說乾洗店的客源，幾乎80%的人都有可能成為你的客戶，畢竟有些衣服沒法水洗，只能乾洗，尤其是冬天。

“還有一部分人則是因為懶，或者自己清洗晾曬的條件不夠，比如大學生和公寓樓的上班族。

“再說開店位置，一般選擇在大學附近、密集型小區和商業活動頻繁的街區較為合理，所謂的商業街區，就是公寓集中的場所。

“我們以密集型小區為例，譬如咱們居住的玉蘭園，如果入住率為100%，那就有超過1600戶住戶；而門口緊鄰的丁香園、櫻花園，規模與之相當。

“接近5000戶的客源，就算僅有40%的住戶有洗衣需求，也就是2000戶。

“而在2000戶中，按照你每月獲得一成的客源，便是200戶，平均每戶洗3件衣服，就是600件。

“我們假設收到的成衣各種型別都有，其中襯衫價格便宜，裙子和西服價格貴，暫時按照10元每件計算，每月的營業額就是6000元。

“可你們想過沒有，他們每個月只洗一次衣服嗎；另外，夏天的衣服便宜，冬天呢，平均一件15元未必打得住吧？

“所以我的大概預測是，每月10000元營業額問題不大。

“還有最重要的一點，咱們小區門口似乎沒有乾洗店，需要走400米才能找到一家，所以說，你至少能接到兩成有效客源。

“也就是說，月營業額超過20000元並非空話！”

趙然和耿宇航突然安靜下來，呼吸明顯變得有些急促，他們確實沒想到，看起來毫不起眼的乾洗店，居然如此賺錢？

堪稱暴利啊！

別說耿宇航了，此刻連趙然都怦然心動，覺得自己辭職搞乾洗店更有錢途。

每月20000元的營業額，以小區門口的店鋪租賃價格，找個稍大一點的也就5、6千吧，即便招一個人過來，再分掉耗材和水電費，純利……

差不多也有10000啊！

2004年的一萬，那是他們8個月的工資，還得不吃不喝才能存下來！

“沈暮，快幫我算成本！”

耿宇航已經迫不及待起來，趙然再沒有說什麼風涼話，微不可察地點了點頭。

“談成本之前，我得先提醒你一句，以上只是我比較客觀的分析，但具體情況如何，還得你花時間親自去考察一下。”

見耿舔狗的積極性這麼高，沈暮頗為滿意：“最好的考察，就是你花一個星期時間，蹲守在一家乾洗店門口，統計他們的客流量。

“除此之外，還要記錄客人的行為習慣，比如一般是上班出門時順便送衣服過去，下班六七點取衣服；週末人流量大，平時洗衣服的人少等等。

“好了，接下來我們估算成本！”