因為歡聚時代的現金流是非常好的,比如萬禾地產,經過這一次的房地產調整之後,整個旗下的土地大幅度升值。

企業負債從之前的超過百分之百,猛降至70%,而經過如此長時間的變現,公司賬上現金達到了1000億,而且年底之前有息負債會進一步下降到50%。

可能一般的行業,負債超過百分之百的時候,這個公司距離關門已經不遠了。

但是房地產不是一般的企業,負債超過百分之百是很正常的,甚至有到百分之一百二的,但是一點事情都沒有。

為什麼?

是因為負債是為了儲備土地,如果房地產公司沒有儲備的土地,那就沒有了未來。

而土地,只要不是節點不對,那都是升值的產品,用今天的一塊錢,買明天價值兩塊錢甚至三塊錢的土地,明顯是很有價值的。

就如同段子上王大聰明問他父親,“咱家有多少錢?”

“你花十輩子也花不完。”

“那咱家欠了多少錢?”

“你還而是輩子也還不上。”

就像億達,高峰的時候有息負債超過6000億,每天的利息都是一兩億。當房地產市場一直髮展的很好的時候,那都不是事。

可是一旦房地產市場出現停滯,甚至倒退的時候,那麼公司很有可能出現大問題。

所以,今年億達的王總開始出手一些資產專案,億達開始了減肥瘦身,很重要的兩個因素就是一個是在海外的投資過多,另一個就是投資了大量的文旅酒店商業專案。

文旅酒店商業都是投資週期非常長,回報率非常低的,比如億達旗下的酒店回報率只有4%,而文旅專案甚至十幾年都不盈利,也很正常。

比如香江的迪士尼,開業多年基本上每年都在虧損。

更別說國內的玩家了,那是有一個算一個,基本上都是虧損的狀態。

李歡有木子,對於房地產市場能夠做出精準的判斷,所以趁著房地產低谷的時候大量囤地,哪怕做輕資產的華夏建設也是一樣。

結果房子還沒有建好,房地產立馬起來了,從一線城市開始蔓延,到了17年這種漲價的趨勢已經蔓延到了地級市。

而恰好,李歡在地級市也有大量的土地儲備,雖然未來只有兩三年的行情,但是對於李歡來說足夠了。

透過抄底拿地,房價暴漲的時候買房子,利潤率是非常的驚人的,所以萬禾地產和華夏建設的負債率都在快速的下降。

華夏建設的負債率甚至低於30%,當然這跟華夏建設定位輕資產有關係。

旗下的公司,不僅僅是上市公司,就算是非上市公司,李歡也都要求,有充裕的現金流,整個歡聚時代的現金流,達到了恐怖的5000億。

還好李歡旗下的公司多數都沒有上市,否則的話,會很引人注目。

看著手裡還剩下的500億,竟然有點不知道錢往哪裡花了。

現在李歡旗下的公司已經有十幾個了,房地產板塊的華夏建設、萬禾地產、華夏物業三家集團公司。

華夏零售、華夏金融、微微、華夏文娛、京都文化、南岸酒店以及新組建的華夏物流,更是橫跨了多個行業。

華夏醫藥、牧野電器、華夏教育、華夏農業,華夏投資、華夏科技、華夏出行、餓不餓、米國的公司,更是覆蓋了方方面面。