第三十四章招採平臺的建立(第1/3頁)

隨著媒體的報道，不少有心人都注意到了李歡，而李歡做了兩年的業務，自然是電話哪裡都是，導致的結果就是李歡每天接到的電話無數個。

放下有些發燙的手機，李歡覺得自己要換一個手機號碼了。

除了換手機號碼之外，還有一個事情就是要建立起來自己的招採平臺，建立起來規範的招採平臺之後，按照制度來辦事。

李歡跟胡冰冰聊了這個事情。

“老李，你有這個想法就對了，我剛負責招採那會，每天無數的電話，後來按照制度走，就好了許多。”

“以前建設集團都是怎麼弄的這塊？”

“建設集團是建立品牌庫，入庫的企業合作，沒有入庫的企業，不合作。”

李歡瞭解了建設集團的招採模式之後，感覺有些不太理想，這種甲指乙供的方式，很容易產生差價。

也就是說報到公司的價格，然後找總包單位談，恐怕還有降價的空間，但是建設集團又沒有少花錢，這樣不太好。

唯一的好處就是省事，但是華夏建設創業階段還是要考慮成本控制。

李歡思索了許久，跟胡冰冰說到“我們建立一個品牌庫是沒有問題，但是我們要做甲供材，我們按照四個維度，品牌、質量、價格、賬期來評分。”

比如防水這個專案，排名第一的品牌雨虹，那麼他的品牌就是25分。

第二名的科順，就是24分。

那麼中原省內的森遠，就是20分。

質量就以質檢以及施工效果來看，價格就很好對比了，同型別的產品誰的價格更有優勢，最後就是賬期，誰給的賬期更有利於我們。

所有供應類的三十五個大類，以及施工的十個大類，我們按照這樣的一個標準，誰符合我們的標準我們優先考慮。

所有的報價以及資訊的填報，全部放到網路上，不見面的方式合作。

這樣我們才有更多的時間去思考公司的發展以及戰略的問題。

胡冰冰思索了一會，感覺這個模式可行。

“最好加上一個加分項，滿分一百分，但是我們的業主，我們加五分。”

“可以。”

李歡喊丁香過來，作為華夏建設的財務經理，丁香最近也是挺忙碌的，但是老闆叫，那還是要第一時間到的。

“李總，胡總。”

李歡講解了剛才討論的話題，然後說道“公司成立一家商貿公司，作為公司的招採主體，這個事情交給你負責，有一點一定要保證，公平，公正，透明。”

對於給自己加任務，丁香表示沒問題。

公司很快就註冊下來，然後招聘了幾個程式設計師，負責網路平臺的開發，因為作為招採平臺，所以到不算困難。

華夏招採，這是開發了網路平臺的名稱，還是挺大氣的。

聽了丁香彙報的工作，李歡點頭表示滿意，“不錯，抓緊時間檢查一下，沒有什麼問題的話就開始執行，馬上要開工的另外兩個專案，剛好可以用上。”

“好的。”