今年,對於鵝廠來說,是流年不利的一年,先是打擊華夏金融不成,反而讓他快速的發展壯大起來,短短一年不到便擁有了三億的使用者。

線上下的交易量甚至排到了第二名,現在是支支寶擁有50%的支付份額,而華夏支付則擁有30%的支付份額,微微支付僅僅是排到了第三名,僅僅佔到10%。

這對馬教主是無法忍受的,但是打了一段時間,燒錢的戰略鵝廠決定放棄了。

不是因為沒有資金量,而是鵝廠作為上市公司,是要對股東交代的。

支付沒有成功,投資更是頻頻被歡聚時代截胡。

自從兩家對上了之後,從一開始投資阿里、同城,到後來至少有十個投資專案,最後被歡聚時代搶走了。

不管鵝廠給出多少的估值,歡聚時代都要增加百分之十,甚至更多。

而且給的條件更加的優待,相比起鵝廠,很多創始人從謹慎的角度來考慮,最終都選擇了歡聚時代。

這口氣被馬教主癟的,還沒有順下氣。

過了年之後,馬幫主就大張旗鼓的搞了一個釘釘,雖然是定位的是商務辦公,但是也是屬於社交平臺的一個分類了。

最可氣的是,歡聚時代也投資了,而且是第二大股東,佔比30%的股份。

釘釘的發展,本來不應該那麼順利,但是架不住李歡的員工多啊,二十多萬員工,全部使用釘釘,再加上合作的供應商,很多也是在釘釘上下單。

搞得大量的供應商也使用釘釘,到現在不過半年的時間,已經是超過3000萬使用者,可是讓馬幫主笑的合不攏嘴。

隨後,歡聚時代更是對默默、買買、直播等幾個垂直平臺進行大量的投資。

一時間竟然讓鵝廠有種強烈的威脅,雖然現在這幾個垂直平臺使用者體量還不算大,但是架不住每個平臺都有大量的使用者啊。

每一個平臺的使用,都會對鵝廠的發展造成一定的損害,而最直接的影響就是,鵝廠今年以來股價不升反降。

馬教主面沉如水,雖然馬教主平時對外的表現是非常的低調,但是他的鵝廠的影響力,是非常巨大的。

現在馬教主臉色一沉,整個鵝廠的高層都覺得壓力好大。

“我覺得這是一個好事,最起碼讓我們知道,我們的地位不是那麼的牢靠,隨時都有可能被人替代。”

“省的我們一個個自大的不行,覺得我們已經沒有對手了,李歡人家不過一年的時間,便做到這樣的地步,我們應該向他學習。”

“他是財大氣粗,我們沒法比。”一個高管忍不住說到。

“有錢也是實力的一部分,所以我們要提高利潤。”

“馬總,要我說,我們最大的失誤就是推出兩個平臺,公司的力量就這麼大,兩個平臺就這麼多的資源給誰?”說話的是pp的老總。

他這麼說不是沒有道理的,pp已經做到了全國最多的使用者,而且為公司創造了絕大多數的利潤。

但是公司退出來一個微微,自己跟自己打,大致的結果就是內部矛盾重重。

現在出了問題,pp的老總自然是率先發難。

他的話,快速的引起了共鳴。

因為鵝廠起步就是依靠pp,從微微建立的那一刻起,無數人對於微微反對。

但是馬教主也是有很強的危機意識,覺得與其讓別人打過來,還不如自己跟自己打,可以作為練兵只用。

但是沒有想到微微還挺爭氣,從一開始定位移動網際網路,就決定了他有很好的先發優勢。

加上鵝廠內部的競爭雖然激烈,但是有馬教主坐鎮,還是有一定的資源。

今年pp使用者數量預計將突破8億,而微微則也有了3億多的使用者數量,兩大王牌基本上涵蓋了國內的網際網路使用者。

但是微微發展的越快,pp壓力就越大,現在鵝廠對微微的支援越來越強,所以pp這邊意見自然就更大。

現在有機會自然不會客氣。

馬教主一直在聽,而微微的老總張龍則是安靜的在角落裡聽著。