李歡安排丁香他們對廠裡進行實地的考察調研,而廠裡的工人聽到有人要出資拯救牧野電器也都很配合。

當然基本上上都是說外資的壞話,本身這種對立情緒就存在,隨著廠子的效益日漸稀薄,這種情緒就更加的明顯。

甚至前些年還鬧出了上千工人堵門的新聞,懷念創始人。

他們懷念創始人是沒有錯的,因為當時的創始人高總提出過兩個上帝的原則。

“我們有兩個上帝,一個是顧客,一個是員工。”

在高總的時代,公司銷量連年上漲,收入節節攀升。

後來引入外資之後,控制成本,也更加的制度化,自己很多人不習慣。

但是這也沒有什麼,制度嘛,慢慢就習慣了。

但是眾人最不能忍受的收入沒有提高,甚至到了現在工廠一度要倒閉的狀態,這就很危險了。

哪一個工人不是拖家帶口的,幾千工人對於牧野市來說代表的是幾千個家庭。

李歡跟舒清中午簡單的吃了個飯,然後便進入溝通階段。

舒清作為一個地級市的總經理,自然是很忙碌的,但是他卻全程陪著李歡。

甚至很多領導過來彙報工作,都只能在牧野電器這裡。

經過幾天的調研,丁香給李歡做了彙報,“目前牧野電器的問題很嚴重,品牌老化,新LOGO辨識度不高,渠道基本崩潰,負債累累,不建議收購。”

丁香作為注會,對於資料是非常的嚴謹的,每一項都有資料支撐,最後的結果就是不建議收購。

因為這就是一個賠錢的生意。

“那你瞭解過沒有,以前是誰負責開發的渠道?”

“高中良,不過前兩年已經離職了。”

“安排人去拜訪一下,看看能不能約一下。”

“你安排幾個員工代表,我跟她們聊一聊。”

“是”。

舒清在旁邊,聽到丁香的彙報,立馬坐不住了,其實不用調研,他就很清楚的制度牧野電器的問題。

聽到結論後,立馬說道“李總,你也是牧野市人,我相信你對牧野電器還是有感情的,所以我希望你能夠慎重的考慮。”

“舒總,你放心,我就算去做,也要找到切入口不是。”

“好好好”。

不大會的功夫,來了幾個員工代表,有老有少。

“你好,請問你在牧野電器工作多長時間了?”

李歡對著其中一個年紀比較大的工人問道。

“我呀,48了,在牧野電器二十多年了,從建廠的時候我就來了,說心裡話,牧野電器走到這個地步,我心痛啊。”