1026、當散戶都沒資格(第2/2頁)

這就造成整個94年新上市的電腦，特別是膝上型電腦，幾乎都裝了薇軟作業系統，外加馬賽克瀏覽器。

幾千萬臺電腦，登陸網際網路的新手村都是「啊哈網」。

這一年大約幾百億美元的電腦出貨量，各家品牌都在吹噓自己的產品有上網功能。

經過荊小強的演唱會、《花旗好聲音》等等一系列宣傳，消費者對這個曾經虛無縹緲的高科技玩意兒，終於有了清晰的認知，電腦，原來不光是打字，還能看片、上網。

上網，就能坐在家裡看到新聞，看到股價實時波動，前往網上圖書館查閱資訊，跟幾萬裡外的網友在聊天室對話。

是荊小強第一次，如此清晰的把這些本來只有極少數高學歷上網人員獨享的世界，展現給了所有普通人。

嗦尼、薇軟、各家品牌都在幫他宣傳，他們當然主要是為了擴充套件自己產品功能，賣出更多硬體軟體，卻無形中形成了漏斗效應。

電腦品牌有無數家，光焦盆膝上型電腦就有近十個牌子進入花旗市場，更不用說花旗本土，這時候還處於幾塊電路板在車庫焊接裝殼都能攢機的時代，群雄並起的尾聲。

哪怕系統也有好幾個大品牌進入最後的搏殺。

唯獨上網網站，只有啊哈網，除了以上所有資源都在朝著這裡傾斜，別人想做搜尋黃頁都也會遭遇繞不開的專利，更是被這種陡然爆發開的巨大市場差距拉開。

哪家類似網站能前期做得跟AHA網不同，還能獲得千萬級的使用者點選量？

AHA網這一年時間迅速從早期幾萬，幾十萬，到現在日點選平均超過兩千萬！對比其他網站現在能有幾萬都是熱門站點，幾十萬的已經寥寥無幾。

AHA網絕對是個現象級的網際網路代表。

簡而言之，普通消費者聽說上網，聽說這個新事物，就只認AHA網。

買了電腦接上電話撥號，用笨拙的手型掌控三鍵機械滑鼠，都能點開瀏覽器，自動開啟網站，然後津津有味的就看見上面搜尋引擎、電子郵箱、經濟、體育、娛樂八卦新聞的分類。

實際上AHA網已經在簡潔的首頁之後建立成了入口網站式的二級頁面。很多初生代網友，一直就停留在AHA網，一看就是幾個小時！

這在金融界還不引爆網際網路概念股？

況且荊小強早就給了風投、基金公司們這家網際網路公司的盈利方向，就是利用這種超乎龐大的點選人流量去獲取相關產業的＂（jing）諮（jia）詢（pai）

費（ng）」.

鑑於網際網路還是全新的法律領域，甚至都沒有準確的法律條款來約束這種可能產生的不良後果。

可AHA網偏生又在首頁上除了搜尋輸入，下方非常清晰的打標「不作惡」。

屬實是自己先把醜話說在前面，表示我們也知道網際網路這玩意兒既能載人也能覆舟，我們自己就先從道德層面樹立標準，還專門在公司內部設立道德委員會跟法務部門一起來評估這些「諮詢」的企業被全世界更多網民看見不是壞事兒。

嗦尼的電子產品佔據顯眼位置不算壞事吧，多給錢，別人只出現個品牌，嗦尼就能多句廣告語或者正在主推的產品，嗦尼甚至第一時間就在AHA網辦公室安了張桌子。

因為電子產品，音樂唱片，遊戲業界，電影介紹，這些嗦尼涉足的領域那就必然要搶佔最好的展示位，並且非常迅捷的根據市場反應做出自己的調整跟回應。

荊小強等於是拿嗦尼來打了個樣。

有實力有野心的全球性大企業，就應該是嗦尼這樣，跟AHA網深度合作。

等奈克加入又霸佔了體育門類，開始非常清晰的運營網上形象、口碑、甚至全新的網路廣告，其他品牌還有什麼不明白的？

這就是個全新趨勢，不跟上就會像阿迪那樣，被奈克用壓倒性的優勢全面驅逐出網際網路！

因為羅伯特跟奈克是同家運動子品牌的股東啊。這事兒有點公器私用，但誰不明白背後的邏輯呢？

於是這一年，打著免費旗號的AHA網獲得了超過四千萬美元的營業收入，這來自初期上百個品牌投入不一的試水，除了嗦尼跟奈克是砸重金，大多還是抱著走過路過不錯過，幾萬幾十萬買個吃虧上當也不心疼的態度。

多少錢不重要，重要的是標榜免費的AHA網有了穩定的經濟收益，這就繞開了各方風投基金準備拿網際網路企業挑戰股市必須要有營收款項的規定，現在緊鑼密鼓的爭搶上市！

雖然這一年也花了三億多美金，重點就是在花旗各地、歐洲各國、HK、焦盆、南麗、右岸搭建AHA伺服器跟分公司。

但只要方向是對的，要想富先修路，基礎建設搭建好以後，整條超級網際網路巨輪才會啟航收割財富。

哪怕荊小強自己內心還是覺得2000年前後肯定還是有網際網路泡沫破滅，這巨輪就是泰坦尼克，但這時候整個花旗投資市場已經瘋狂了。

迄今唯一一家自我估值超十億美金，現在各家估值七八十億美金。

然後根據內部流出來的資訊，羅伯特罕見的跟各家投資方有個對賭協議，對AHA網中遠期估值在百億美元甚至更多！

也就是從上市之後，三五年內就要翻幾倍到十倍，給錢就能賺，這還不賣瘋？華爾街的清潔大媽都會跟著當散戶！