459、你那點成績算啥呀(第2/4頁)
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你叫他談什麼廣告策劃, 不懂。
品牌戰略，也不懂。
甚至企業形象標識系統都懵裡懵懂。
但是到電視、報紙上面打廣告, 讓更多人知道自己的產品，自己這個企業。
立馬就能賣得更好。
這個淺顯易懂的道理立刻就能明白。
更何況，過去一年半，荊棘之花為首的一系列廣告, 也在教會這些從原始積累中起步的下海吃螃蟹者。
不需要你挖空心思的去想, 起碼現在照著做總會吧。
當磚兒電視臺天天都能看見三四個荊小強的廣告。
當拿起那幾份平京、滬海的主要報刊，總能看見荊小強的廣告。
走進商場，醒目的荊小強代言品牌佔據重要位置。
這一切都會給人強大的心理暗示，荊小強都說好, 這產品肯定好。
起碼在92年, 荊小強可能是全國所有做產品代言的明星當中，唯一一個有挑選意識的。
從青歌會，他就不愁廣告客戶了。
所以從那時起他就挑。
進口品牌不做，偽劣產品不做, 聽起來就不靠譜的騙子行當不做, 甚至連不健康的產品, 這年頭絕對還沒這種意識的香菸、檳榔、元氣袋之類都不做。
實際上他連酒類都不想做, 還是樊國飛勸著求著接了幾個。
白酒企業確實是有錢啊！
所以這種前提下，荊小強做廣告的產品, 很少有說賣不好的。
基本上都能輕而易舉的投入二十萬收穫兩百萬以上……
這個剛起步的時代，各行各業都是藍海狀態的自由局面。
真的好賺錢。
這種好口碑在廣告客戶中間傳開，只會造成更多廠商來找荊小強做廣告。
然後他又精挑細選的篩選，再次保證自己的代言不要翻車。
就走進良性迴圈了。
哪怕被他拒絕的那些廠家, 都成了廣告業務員們口中的反面教材。
彷彿荊小強瞧得上, 願意拍廣告, 這家廠商就已經賺錢了！
順帶幫安寧接了十來個！
一樣的價位。
其中兩三條還是荊小強免費出場, 跟安寧一起合拍的服裝商場、傢俱商場廣告。