豁然開朗!

修仲鈞現在的真實感受就是如此,這也是他喜歡和陸潛對話的原因,導演似乎總是擁有一些膽大包天又另闢蹊徑的奇思妙想,天馬行空地打破他們對事物的認知,然後堅定不移地走出一條自己的道路。

陸潛的計劃,可行嗎?

非常困難,非常非常非常困難。

紙上談兵的過程,就能夠直接感受到背後的重重難題,更不要說實際執行階段了;但是,沒有可行性嗎?

卻也不見得。

作品,這是整個策略的絕對核心。

只要能夠堅持不懈地推出優秀作品,配合正確的營銷和宣傳方式,那麼在經歷一些錯誤和失敗之後,他們是能夠達到目標的。

那麼,藍鯨影業是否具備這樣的能力呢?

首先,陸潛。

藍鯨影業擁有陸潛,這是其他電影公司都不具備的絕對優勢。

其次,黑名單計劃。

源源不斷的全新創作,新生代的全新靈感,這也為藍鯨影業提供了一個紮實的素材庫。

《女總裁的全能兵王》

再次,流媒體平臺。

院線發行始終是重點,但繁瑣的流程、分割的利益、激烈的競爭等等,這些因素都可能導致作品被埋沒;但是,擁有一個流媒體平臺,藍鯨影業就能夠更加條理清晰更加遵守計劃地推進自己的藍圖。

同時,不僅僅是電影,還有劇集,透過流媒體平臺,藍鯨影業還能夠利用劇集來進一步構建春季檔和秋季檔的氣質。

最後,大門影業和雄獅影業。

藍鯨影業和他們展開合作的專案,一方面能夠分擔風險,另一方面則能夠擴大藍鯨影業的業內影響力。

種種,種種,藍鯨影業已經具備了執行陸潛計劃的條件。

接下來,藍鯨影業只需要根據計劃挑選劇本、拍攝製作、發行推廣,一步一步地圍繞著計劃展開。

當然,並不是所有作品都需要圍繞春季檔和秋季檔展開,其他作品也不需要放棄,冬季檔、暑期檔和頒獎季都可以作為龐大計劃的補充,沒有必要錯過一些好機會好作品,完全可以慢慢鋪陳開來。

以前,藍鯨影業製作和發行電影,沒有一個清晰計劃,基本是看到機會就抓住,最主要還是圍繞陸潛展開,陸潛製作什麼專案,那麼藍鯨影業就專注什麼專案。

自然地,後續發行、宣傳,也全部圍繞著陸潛展開。

現在,藍鯨影業的發行和宣傳部門則需要獨立起來,承擔更多責任和義務,根據全年檔期、未來三年乃至於五年的檔期,制定一個詳細且清晰的製作計劃,就連宣傳策略也需要製作一個恢弘的藍圖。

然後,與製片部門協調合作,互相推動工作,從專案的挑選和投入,到專案的確立和推動,再到專案的拍攝與製作,一切都需要更加有體系、更加有計劃、更加有目標。

這也意味著,藍鯨影業的各個部門都需要快速成長起來——

也許,他們又需要招人了?