946 核心資料(第2/2頁)

接下來，入宅的目標就是在全球擁有兩億付費使用者，以現在每個月四百萬到七百萬的增長勢頭來看，應該很快就會實現——

但也只是“應該”，計劃是一回事，實際操作則是另一回事，整個蘭川一直在密切關注入宅的一舉一動。

對於回聲來說，短時間之內想要達到如此高度，這顯然是不可能的，他們需要專注自己，一步一步發展。

其實，“奇怪的事”和“施密特灣”的成功，還有“無辜者”的無縫銜接，這些出色的收視數字只是看上去很美，不止一家媒體指出：

當前，回聲處於免費訂閱階段，相關資料的井噴也很大程度上得益於此，欣欣向榮的景象具有欺騙性。

對於普羅大眾來說，免費的東西永遠是最好的，不要白不要，跟隨網路熱潮蜂擁而至，只需要註冊一下就能夠觀看目前最熱門的劇集，著實再輕鬆簡單不過；但是，想要這些“貪圖免費”的使用者轉化為付費使用者，難度卻不是一星半點。

“理智”的聲音，迎面就為回聲蒸蒸日上的熱浪狂潮潑了一桶冷水，這些媒體們又一次迫不及待地扮演“理中客”角色。

對此，回聲也一清二楚，始終保持清醒——

好評如潮，確實如此。

節節攀升，也是事實。

但讚譽也應該適可而止，沒有必要一夜之間就將自己的位置抬得太高，畢竟，前三個月的計劃全部都已經制定完畢，現在他們都是按照計劃推進，而三個月之後的免費期結束，才是考驗的真正開始。

那麼，實際情況，到底如何呢？

儘管回聲暫時沒有公佈資料，但第三方統計機構依舊給出了一個數字：

遊客，一億八千萬。

註冊使用者，三千五百萬。

付費使用者，八百九十萬。

也就是說，回聲才剛剛上線一週，流量就已經迫近兩億，但是，其中真正轉為付費使用者的則是將近九百萬。

轉換率，並不高，但也已經令人震驚，因為一週的付費使用者資料，就已經相當於入宅兩個月的新增了。

付費使用者，這才是核心資料，比起流量、比起收視人數來說，這項資料才是回聲立足市場的真正關鍵——

因為，這也就意味著，他們願意相信回聲，他們願意為回聲的服務付費，他們願意成為回聲的訂閱者。

接下來，無論回聲釋出什麼作品，這些使用者都會得到提醒，不管是否觀看，至少宣傳效果就已經達到。

這股熱潮，還可以更加瘋狂一些嗎？

第三方機構公佈相關資料之後，業內一片驚呼——

無論是將近兩億的流量，還是八百九十萬的訂閱使用者，任何一項資料都足以讓人們的視線集中過來。

難道，流媒體……真的是未來？

業內業外，討論不斷，從驚呼到讚歎，從質疑到挑刺，從期待到思考，數不勝數的議題呈現井噴狀態——

繼入宅之後，又一個流媒體平臺興起了，那麼，他們需要重視嗎？

最重要的一個關鍵就在於，當下流媒體平臺不止一家，但幾乎全部都沒有起色，只有入宅一家冒頭，這也是金字塔頂尖公司們始終對這塊市場始終缺乏重視的原因。

現在，回聲崛起了，那麼，背後的原因到底是什麼？

僅僅是因為陸潛的號召和回身的新鮮感？還是說，時代真的正在朝著流媒體傾斜，這就代表了未來？