對吧, 在這個時候,只要不搞事, 只要一心向著zhongyang,那麼,就沒有問題。

我們一定好好的, 不再搞什麼黑道,全力做正經生意。

那麼,就會得到歡迎跟扶持。

後來龍五他們家不也是這樣嘛。

可這些, 巖田武這個日本人真的是得不到,他完全沒有這個優勢。

所以,帶上龍五,這對於巖田武很重要。

另外還有一個關鍵點,那就是做院線的真正盈利手段。

首先,得做大。

院線必須要有規模,一定要有足夠的影響力,這樣才可以實現真正的盈利。

那麼,為了達成這個目的,就必須要早點兒入場。

也許,最早的院線並不一定能笑到最後, 但是,後來的院線想要超越前面的, 那就很難。

就好像,雖然後來萬大的院線是螢幕最多的,但實際上,排第二名的院線, 就是院線制改革第一批就成立的,以長三角為基礎的搞起來的院線公司。

所以,巖田武就一定得早點兒開始操作。

而搞大了之後,這才可以考慮盈利的問題。

到底盈利點在什麼地方呢?

其實不復雜,這個盈利是在跟商業地產的博弈當中獲得的。

巖田武他畢竟原本是一個生活在二十多年後的人,他看過很多東西,比如當下幾乎沒有多少人知道,未來的手機會那麼的智慧。

也自然沒什麼人知道,智慧手機上可以看各種有趣的影片。

這些影片中,有的是非常有用的,確確實實是揭露了一些真相。

比如,巖田武就看到過這樣的影片。

在網路購物如此發達的時代,為什麼還是有許多的大商場被建成呢?

而且,這些大商場還能盈利呢?

也許這個影片說的不對,但確實給從了有趣的角度。

這個影片怎麼說的呢?

很簡單,他就是提出了一個角度,那就是,大商場的存活以及盈利,其實根本不是看顧客的。

也就是說,顧客的多少,並不是商場盈利的決定因素。

那麼,誰才是商場的決定因素呢?

是那些小商家。

道理其實很清楚,就是說,大商場吃的是小商家的入駐費,以及裝修費用。

這些可比顧客的消費要值錢多了。

那麼,大的商家呢?

這些大的商家,都是商場地產公司要主動招攬的。

也就是說,對那些有實力的大品牌,大的商家,商業地產公司會直接給出0入駐費,甚至就是0的租金。

而是跟他們計算扣點,即買了多少,分一部分就行了。

甚至,有許多商場是在倒貼,求著那些大品牌入住。

一個商場能不能真的存活下去,招商這件事非常非常的重要。