“我們集團規模擴張太快,雖然我們透過各種方式,吸納了許多人才。”

“但目前集團內部,底層、中層人員,還是有些良莠不齊,還是非常缺人,現下集團人力資源部壓力太大,有時候來不及篩選,就直接將人趕到了工作崗位上。”

“人才,是集團持續向前發展的核心,這個方面不能亂,我們‘添越資本’集團用人的門檻,一定要有。”

“所以我覺得國內業務開展,慢一點無所謂,但一定要穩健。”

“保證集團每一步,都走得踏實。”

蘇越微笑地看著顧雲汐,頷首說道:“顧總說得有道理,那國內新增分公司的今年首要目標,就放在人才培養上吧,業務先緩一緩,在集團內部根基沒有完全紮實前,不進行新的基金募資計劃。”

“只有源源不斷地培養出我們自己的人才,才能支撐‘添越資本’集團這座大廈,持續向上攀升。”

“對於新人培訓上,無論是以前在長陵,還是後來在寧州。”

“我們都有不少經驗。”

“撥出10個億的專項資金,用來專注培養新人,把我們‘添越資本’集團國內各部,打造成為金融界的‘黃埔軍校’,這也算是我們為行業,為我們自己做貢獻了。”

“我相信,只要我們自己足夠優秀,優秀的人才,無論是我們培養的,還是別人培養的,都會絡繹不絕地湧來。”

“10個億?”顧雲汐吃了一驚,震撼於蘇越的大氣。

楊立國、郭琨澤、顏茹君等年紀較大,閱歷豐富的幾人,對此也是深為震撼,佩服於蘇越的格局。

蘇越見沒人反對,也就揭過這個話題,繼續下一個工作議題。

在他的主持下,內部高層工作會議,一直開到下午2點才結束,基本制定了‘添越資本’集團接下來一年的工作目標和計劃。

開完會之後……

蘇越又召集集團全球資產管理業務群的主要基金經理,詢問了一遍他們目前手裡的基金具體持倉資料。

只見帕特里克執掌的北美基金部,股市多頭持倉,已經突破200億美元,整體持倉超過50%,相對激進;羅雲峰執掌的港城基金部,多頭持倉,則只有10億美元左右,整體持倉不超過10%,相對保守;戴娜·尤妮斯執掌的歐洲基金部,多頭持倉46億美元左右,整體持倉逼近40%,符合蘇越的預期。

“不錯……繼續緩步買進,直到多頭持倉,佔據基金整體持倉的70%到80%左右。”蘇越在詢問完之後,微笑地說道,“最恐懼的時候,已經過去了,現在全球經濟,已經緊密的連在了一起,而且美國、亞太地區的經濟,依然活力十足,在全球已然全面轉向貨幣寬鬆的局面下,所謂的‘大蕭條時代’,根本不會到來。”

“這個時候,我們的投資,要相對激進一些。”

“當然,為了防止不可測的風險,這個時候,還是要減少槓桿交易,主要的交易物件,放在股票上。”

“大宗商品、原油……可以少量建倉做多,然後主力倉位,等待著右側機會的出現。”

“總而言之,這個時候,多貪婪,少恐懼。”

幾位核心基金經理,在蘇越的叮囑中,點了點頭,然後按照蘇越指出的思路分析,從而繼續尋找標的,持續增倉。

3月20日,蘇越在吩咐完了海外各部的抄底任務之後。

也開始對國內的各支基金,對國內的股市,進行進一步的增倉和全面做多,藉著深發展連續漲停掀起的賺錢效應,在國家極度渴求資本市場再度火熱,極度渴求股市融資通道全面開啟的訴求下,拉開觸底反彈,牛市重啟的恢弘行情大幕。