申源地產度過危機之後的那天慶功宴上,彭振柯才說了以後‘添越資本’與金鵬投資要加深合作,資源共享,沒想到作為南華分公司副總的陳長庚這麼快就反應過來了,一口氣介紹了六位客戶。

“專案投資資金,在哪個量級?”

蘇越還沒看手裡的六份專案計劃書,直接問道。

顧雲汐回道:“都是不超過2000萬的投資專案,比起我們投資核心軟體那一單,只能算是小專案。”

對比投資核心軟體的一個億,這些最高不超過2000萬的專案,自然就顯得沒那麼重的分量了,以目前‘添越資本’的資金量,選擇其中一兩個優質專案投資,還是不存在任何壓力的。

蘇越想了想,繼續問道:“我們接手的申源地產操盤專案,金鵬投資餘下的5000萬酬金,支付了沒有?”

“昨天剛剛到賬。”顧雲汐回答道。

“也就是說目前我們添越資本的資金池,應該有接近一個億的資金沉積?”

顧雲汐繼續回答:“沒那麼多,除卻必須用於公司運營的流動資金,能用於投資的沉積資金,只有8000萬左右。”

為了保證公司能抵禦足夠的風險,顧雲汐預留了接近2000萬的流動資金。

這一部分資金,是不能夠用於投資的,也不在公司的投資只有資金池中,而在公司的另一個賬戶。

蘇越點了點頭:“那也足夠了。”

確定了公司目前的資金量,他這才開啟手裡的專案計劃書,開始看了起來。

六份專案計劃書,分別來自不同的六個行業,有網際網路、餐飲、服裝、化妝品、採礦冶煉,以及廣告策劃。顧雲汐在六份專案計劃書中,標記了兩份,一份是餐飲專案,一份是網際網路專案。

蘇越仔細看了看,餐飲專案,對方是想把自己的特色菜館。

以品牌連鎖經營的模式,擴張到其它省份和城市,開啟更為廣闊的市場空間。

有天香酒樓這個成功的例子在前,所以顧雲汐高看了這個專案一眼,然而蘇越知道一家中餐菜館,要想運營品牌,走向全國,其難度是非常大的。

每個地方,每個省市,每個地域,人們的口味都會有所不同。

在中餐這個行業,一招鮮,走不了天下。

蘇越的記憶中,能夠依照每個地方的口味變化,而調整自己的菜譜和模式,保持服務的高水平,從而走成功的大型中餐品牌,只有一家天香酒樓而已。這一行,失敗的風險太高,無論餐飲的利潤有多高,變現能力有多強,他都不會輕易投資的。

所以顧雲汐標記的這份專案計劃書,直接被蘇越放棄掉了。

然後他再去看顧雲汐標記的另一份關於網際網路細分行業的專案,對方是初創企業,運營的方向居然是團購。

蘇越看見專案計劃書上的業務方向,楞了好一會,才反應過來。