第109章 論跡不論心,論心無完人（9000/9000求訂閱！求月票！）(第3/5頁)

陳楓接完電話離開了辦公室，開車去了圓融廣場的一家茶館。

可能系統給他現金返現的目的，只是讓他更有動力進行投資創造，做一些對社會發展有意義的事情，而不是讓他利用規則去鑽漏洞。

不過他自然不可能按照系統的初衷，按部就班的去投資，那他不成了工具人了？

既然系統沒有規定怎麼做，那他自然是想怎麼幹就怎麼幹，只要在規則之內就行了。

所以他決定好了，弄一個百貨商場，商品進價多少錢，賣價就多少錢。

商品上一分不賺都無所謂。

他主要賺那百分之十的現金返現以及經驗值。

扣除掉房租、水電、人工工資，以及其他各種無形的支出後，他依然還有的賺。

而且商品賣出去後還能收回大筆的資金，這樣一來不僅可以大規模的刷經驗值，而且還能順便再賺點錢，可謂是一舉兩得。

茶館裡，陳楓見到了商超顧問施信瑞。

施信瑞他的團隊專門幫助那些想開商超的老闆做投資顧問，從地段選擇、裝修、商品選擇、價格談判、人員培訓管理等等。

如果你嫌麻煩的話，他們也可以幫你直接去買那些全國各大城市正在運營中的成熟商超。

總之只要你有錢，他們可以提供一站式服務！

“我想在姑蘇園區開一家中等規模的商場，面積5000平米吧，你算算要多少錢？”

“按照園區大型商鋪租金來計算，0.5元平天，那麼5000平的店面，一年的租金大約為：5000*0.5*360=900000元。

裝置方面主要有貨架、收銀裝置、監控音響、消防防盜、業務辦公裝置，這一塊的預算大概需要60~80萬。

監控音響在20—30萬，消防和EAS裝置可在10萬左右，因為一般房東負責消防的大部分裝置。

裝修和美陳……人工費……

這些全部算下來的話，大概在280萬左右。

這些只是基礎費用，另外商品的話……”

不等施信瑞繼續說下去，陳楓打算說：“商品這一塊我自己購買，你把供貨商價格全部標註出來，每一樣商品的總價格不能超過50000元，不過最好在網上有店鋪，我自己在網上下單購買付款。”

陳楓提出了一大堆要求。

施信瑞用錄音筆把陳楓的要求記錄下來，一直等他說完後才說：“陳總你可能不知道，商超的貨品是不需要付現金的，因為有一個賬期，也就是先賣貨後給錢！除了那280萬的費用外，其他商品我們能做到70%以上的賬期。”

陳楓當然知道賬期，他這兩天對於商場也是做過一些瞭解的。

不過他當然不可能做什麼賬期，直接說：“不需要賬期，我全部現結。”

施信瑞：“……”

他做了這麼多年商超顧問，還是頭一次碰到這麼豪橫的老闆。

人家巴不得賬期比例越高越好，最好除了房租以及裝修裝置以外，所有的商品都走賬期，這個老闆居然要求全部現結。

真是憨憨年年有，這個最奇葩！

施信瑞雖然在心裡吐槽陳楓腦殼壞掉了，但是與此同時也是暗自高興，起碼說明人家是不差錢的主，他最喜歡和這樣的老闆打交道了。

有些做商超的老闆摳門的要死，他和團隊累死累活忙了個把月，最後結算服務費的時候扣扣索索，拖拖拉拉。

儘管陳楓不差錢，但是施信瑞還是勸說了一番陳楓儘量走賬期，自己的錢可以拿來做別的事情。

不過自然是被陳楓拒絕了。

“那好吧陳總，我會按照您的要求，儘快制定方案出來！另外這是商品目錄單，您也可以把屬意商品勾選出來，我幫您做貨品配置。”