看盡職調查上面的評價,蘇父能力很不錯,有大局觀,平時頗受員工擁戴。

沒有背景和關係,能一步一步的爬到副總的位子,很能說明問題。

既然有這個能力,那就好辦了!

林睿雖然渣,不會只愛一個,但會負責,在力所能及之下,讓蘇紅袖和她的家人有更優越的生活條件,還是很輕鬆的。

並且不是直接給錢的那種,直接給錢的方式對於有些人來說可能不太容易接受,花起來心裡也不太舒服。

林睿打算先收購一些股份,再投資一筆錢,成為這家旅遊公司的控股股東,然後扶蘇父上位,當個董事長或者總裁,還是很容易的。

不需要讓他們多麼大福大貴、有多少錢。只需要給他們一份體面輕鬆的工作,再開一份高薪,有錢、有閒,身份地位也不錯,輕輕鬆鬆過小日子就行了。

看完手中的資料,林睿輕輕放下,這算不上什麼大事,順手就能完成。又把心思放在另一面,明天未央微博將要上線的幾個付費功能。

現在主要爭論的是分成比例問題。

站在方面,訂閱和打賞的禮物,都是作者和網站五五開。

很多管理層提議,在未央微博平臺,這些博主未來的訂閱收入和付費道具收入,也要按五五開和網站分成。

也有人覺得這種模式和站的付費模式還是有區別的,應該適當增加創作者的分成比例,增強他們的幹勁和創作動力。

林睿也比較支援第二種方案,在平臺上推行付費訂閱和付費道具畢竟是新鮮事物,不能把站的分成比例照搬過來。

他比較認可的分成比例是三比七,網站三,內容創作者七。

況且,下個月未央微博開放平臺將要推出,入駐的各種第三方軟體產生的營收,也會按照這個比例進行,未央科技三,第三方開發者七。

這一點主要模仿國外的臉書,他們開放平臺上,對第三方開發者的抽成也是三層左右,蘋果好像也是。

抽成比例低一點,讓內容創作者拿大頭,這樣才能增加對方的主觀能動性。

最終林睿下定決心,掙錢是小,這種模式成功推廣才是大事,就按三比七的分成比例吧!

另外一個爭論點是,付費問答網站這邊需要多少分成。

按林睿原本的意思,網站不從中間抽取任何分成,一切收入全歸問答雙方所有。

實在是付費問答看起來很有創意,但門檻有點高,願意參與的使用者不會太多,如果網站再從中間高比例分成,大家參與的意願就更低了。

而且這方面的市場潛力有限,空間有限,發展上限不會太高,即便抽取分成,對公司來說也沒有多少。

反倒不如放棄分成,吸引更多的人參與,就當增加付費場景,活躍網站的人氣了。

但趙言卻提出反對意見,因為這裡面有一個很大的漏洞,容易讓人鑽空子。

不對問答雙方進行任何抽成,那麼透過這種方式,一方很容易就把錢轉到另一方的手上,沒有任何損耗。

甚至一個人可以註冊幾個號,透過問答功能,把一些不太能見得光的錢,洗白成正當合法的收入。

甚至很多灰色收入,都能透過這種方式,沒有一點損耗,洗成合法收入。

這麼一來,很容易被人鑽空子,網站也容易引起法律風險,甚至被迫關停問答功能。

林睿想想確實是這個道理,網站如果沒一點抽成,透過問答的方式,很輕鬆就能把一個賬號裡的錢合法的轉移到另一個賬號裡,沒有一點成本,被人鑽空子的機率很大,確實有風險。

最後經過商議,對付費問答所產生的收益,網站抽成百分之十五,在規避風險的同時,儘量減少了抽成。

不過名義上,這百分之十五屬於手續費,並沒有定義為抽成。

如此一來,付費訂閱、付費道具、付費問答,這三種將要上線的付費場景,分成比例總算確定下來,做好了上線前的準備工作。

七月十二號,上午十點,未央微博平臺的付費訂閱,付費道具,付費問答,三種功能正式上線。