第281章開放平臺(第3/3頁)
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未央微博上線廣告系統,這一點大家都同意,自從去年六月份未央微博釋出以來,到現在已經一年了。
這一年來,林睿為了保持良好的使用者體驗,對於上線收費廣告的事根本不鬆口,現在終於鬆口了,大家哪還有不同意的道理。
未央微博終於不再擔當引流工具,也能對公司產生盈利了。
由於廣告系統經過半年多的打磨,早就已經成熟了,各方面的條件都已經準備妥當,可以說萬事俱備,只欠東風。
於是大家一致同意,六月十五號,未央微博正式上線廣告系統。
至於未央微博建立開放平臺,給予第三方軟體開放入口,這個問題有點爭論,但也是公司必須要走的路。
雖然未央微博逐漸加重了自己的社交屬性,和另外幾家偏重媒體的微博平臺錯開了賽道,但有些競爭還是不可避免的。
再說社交也不是那麼好玩的,這裡面還有更大的坐地虎在等著。
社交可是騰訊起家的地方,況且目前國內的社交領域,依然被騰訊牢牢把持著,有很多公司給他造成過威脅,但最終都失敗了。
未央微博現在往社交方面轉型,要說騰訊方面沒發現、沒有警惕,是不可能的。
但騰訊有比未央微博使用者更多的騰訊微博,目前看起來,無論怎麼比,都是騰訊微博更強大一些。
也因為這個原因,未央微博並沒有引起他們足夠的警惕和重視,覺得這個威脅還在他們可控的範圍內。
但是隨著未央微博規模越來越大,未來和騰訊的直面競爭是不可避免的。
那麼現在就要未雨綢繆,提前做好準備了。
成立未央微博的開放平臺,吸引更多的創業公司和第三方開發者入駐,就是加強自身實力和影響力的好方法。
當年臉書面對比自身實力更強大的對手,也是建立了開放平臺,吸引了更多的第三方軟體入駐。
聲勢越來越大,合作的第三方開發者越來越多,這才戰勝了對手。
現在未央微博建立開放平臺,把八千多萬的使用者資源對入駐的第三方軟體進行開放。
雖然免不了對他們的收入進行一定的抽成,但不會太多,也就三四成左右。
但這麼多的使用者資源,是那些創業公司,和獨立第三方開發者拒絕不了的。
另一方面,騰訊從成立到現在,一直都是一家封閉的平臺,根本沒有考慮過對外開放,共享他們的使用者資源。
而且他們的模仿能力特別強,任何領域都想自己做,直到去年那場和三六零的三Q大戰,順風順水慣了的騰訊,忽然遇到一個敢和他們硬剛的。
直到雙雙被工信部點名,網上也是罵聲一片,騰訊才開始思考自己的戰略,開始慢慢的調整。
但目前騰訊還是一家非常封閉的公司,建立開放平臺,把資料和使用者對其他公司開放,根本沒想過。
另外林睿不知道的是,如果未來沒有改變,明年微信大火,拿下了一張移動網際網路船票的騰訊,這才能穩坐釣魚臺,漸漸開放自己的平臺,啟動了瘋狂投資模式。
但這都是一二年以後的事了,他不可能知道。
不過他現在確實看出來,騰訊不捨得開放自己的平臺,和其他公司共享自己的使用者資源,這一點反倒是未央科技這種剛起家的公司,沒那麼多顧忌。
未來真和騰訊正面競爭,這也算一個優勢。
所以,雖然大家有點爭議,最終還是全部同意成立未央微博開放平臺,給第三方軟體提供入口。
不過建立開放平臺的工作量也不小,還需要不短的時間,這一點林睿也不著急,等使用者破億,才是開放平臺的好時機。