第386章信用體系(第2/2頁)

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不過，既然老馬已經出手了，出了風頭的同時，也把大部分非議招惹了過去。

微銀支付同樣開始跟進，既緊跟支付寶的步伐，也有為支付寶壯聲勢的意思，迅速造成既定事實。

省得銀行相關的一些利益受損方反撲，限制線上第三方支付工具在這方面的擴張。

企鵝同樣明白這個道理，也迅速開始跟進。

隨著三大網際網路巨頭和支付企業入場，造成既定事實，市場上那些反對的聲音和意見，漸漸的變小了。

一些主管機構同樣沒有發聲，既不支援，也不拒絕；預設幾家大型的線上第三方支付企業，在這方面的探索和擴張。

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微銀的信用體系打造，進行的很順利。

透過微信、微博、惠眾商城、餓了麼、優行科技…還有許許多多微銀支付的合作方，形成大資料和使用者自畫像。

根據使用者的年齡、工作、學歷、房產車輛、消費資料…等等，多維度進行評估，建立覆蓋全網每個使用者的信用體系。

與此同時，對應支付寶的芝麻信用，微銀支付同樣設立了一套信用消費體系。

為了解決資金來源問題，經過篩選，微銀支付選擇中原銀行作為資方，展開深度合作。

經過談判，為了抓住這次機會，推進中原銀行的發展，激發本地企業的創新活力，政府展現出極大的善意，同意中原銀行向微銀支付定向增發百分之三十的股權，融資一百五十億人民幣。

這一百五十億的資金，由星空科技集團和未央科技各自負擔一百一十二點五億和三十七點五億

融資後，微銀直接成為中原銀行的第一大股東，持股百分之三十。

星空科技集團降為第二大股東，股權稀釋到百分之十九點六。

剩下的仍然以國資和政府部門為主。

經過這番變更，林睿在中原銀行的話語權超過國資，佔據主要地位。

地方政府幾乎讓出了銀行的主導權，主管領導的魄力，也讓林睿極為佩服。

成立兩年多，以國資為主的中原銀行發展平平，並沒有展現出什麼亮點，主管領導失望的同時，不免轉變發展思路。

作為地方發展的名片，既然國資不行，讓林睿來主導也不錯。

作為大股東，只要中原銀行發展起來，地方政府就是最大的受益方，股權收益只是其一，由於銀行規模擴大而增加的就業、稅收、消費、經濟…更不容忽視。

這才是地方政府最在意的。

於是，雙方一拍兩合，中原銀行的主導權落到林睿手裡，他則拿出星空科技集團和未央科技的資源，全力推動中原銀行的發展。

四大行比不了，追趕一下浦發銀行和深圳銀行還是可以的。