第375章銷售戰略(第1/2頁)

剛剛和洛大進行溝通，就捐款六十億支援新校區建設一事進行商討。洛大猛然聞聽此訊息，震驚的同時，頓時大喜。

洛大如今每年的教育撥款，不足十個億。一次性六十億的捐款，絕對是一個天文數字。

別說是洛大，國內的高校有一個算一個，哪家一次性接受過六十億的捐款。

即便是放在世界上，一次性對學校捐款近十億美元的事，也屈指可數。

這件事，很快就傳到了市裡、省裡的教育主管部門，同樣震驚不已。

這種規模的捐款，他們同樣沒聽說過，只能感慨不愧是首富，就是大氣。

對於林睿指定資金用途，全部用於新校區的建設，同樣沒什麼意見。畢竟人家的捐款，怎麼花還是有決定權的。

這麼做，也算加強了省裡優質的高校資源，多好的事情。

隨後，洛大抓住林睿捐贈的機會，向省市兩級再次申請撥款，上面見到林睿的豪爽手筆，難得也大方一次，再次下撥了七億元的新校區建設資金。

如此一來，洛大新校區的建設預算，達到了七十五億。

洛城市也很大氣，原本劃撥給洛大建新校區的土地只有八百畝。見資金這麼充足，大手一揮，增加了兩千五百畝，達到三千三百畝，論面積已經超過了主校區。

等未來建成後，洛大新校區，絕對是全省基礎設施和條件最好的大學校區。

對此，林睿自然是支援的。

只要錢用在了實處，即便未來預算超支，再捐贈一筆也不是不可能。

……

協商好捐贈的事，時間已經到了五月底，三十萬臺手機全部免費發放完畢，幾百款手機APP也全部在原點應用商店上線，涵蓋目前超過百分之七十的主流APP。

一個以原點作業系統為中心的生態體系，已經初步完成。

接下來，就需要未央科技的研發團隊，根據現有的資料和使用者使用體驗，對原點作業系統進行最佳化。

星辰科技那邊同樣如此，根據使用者的意見和建議，對接下來將要發行的星雲系列手機進行設立和最佳化。

預計今年八月份，作業系統和手機完成一次更新和最佳化後，星雲系列手機就會正式釋出。

為了快速開啟市場，吸引更多使用者加入到原點作業系統的生態中，針對手機的銷售問題，星辰科技推出了幾套策略。

第一種是學習小米，採用線上銷售模式，透過官網和惠眾商城，在網上進行銷售。

優點是簡單省事，節省了大量的營銷費和代理費。沒有中間商加價，大幅降低了成本，增強了競爭力。

缺點是，目前網購覆蓋的人群依然不是主流，大量的四五線城市、鄉鎮、農村，依然還是實體店購買為主。

第二種採用線下銷售模式，透過代理和授權，下沉到城鎮和農村市場，這才是對價格最敏感的購物群體，利用低價策略快速開啟市場。

缺點是，線下銷售體系比較混亂，一件商品，往往經過兩三層代理，才能賣到使用者手中。價格體系混亂，多數實體店賣的比網上更貴。

最後一種，是直營店形式，由星辰科技，在全國各地開設專門的直營店，可以起名為“星辰之家。”

透過星辰之家，可以實現線上線下相結合，能網上預定，來到專賣店，面對面交流，選購手機。