第261章 陳忱的長遠目光(第1/2頁)

趙磊頓了頓，說道：“陳忱他說，如果接受了大道的收購，那麼小蟲音樂就將再不能帶給使用者好的使用體驗，因為大道絕對會想辦法往平臺上新增連結，以來給大道商城引流。”

“他說，大道不管收購什麼產品，都不會有把這個東西去想辦法做大做好的想法，一切的商業行為，最終都是為了他們的核心——大道商城。”

“陳忱不願意看到自己的心血只能淪為引流工具，所以就拒絕了大道的招攬。”

路遙嘖嘖兩聲：“陳忱這人，目光看的很長遠啊，思路也準。”

大道確確實實就是這種做法。

前世，就在明年以後，因為企鵝提出泛娛樂化的商業概念，試圖將旗下產業打造成一個生態環境閉圈。

作為國內最頂尖的網際網路企業之一的大道，同時也是企鵝在國內的最大對手，為了不落後於人，緊隨其後就同步推出了大文娛計劃。

接連入場網路文學、線上音樂、影片網站、遊戲等全方位的線上娛樂行業。

投資超千億，一度在業內掀起了轟轟烈烈的資本大戰。

但是最終的結果呢，卻非常不盡人意。

在與企鵝的對拼中，頻頻落入下風。

倒不是說大道的資金不夠多，也不是說大道內部的人才質量比不上企鵝。

其實在很多行業中，一開始大道總是能佔據不小的優勢，甚至在個別產業中，能牢牢把握市場超過一半的份額，將企鵝完全壓制。

但是，往往在佔據巨大優勢的情況下，大道的思維方式就會出現偏差。

或者說他們整個企業內部的側重點，自始至終都是隻專心於立身之本——大道商城，而不在乎這些“外來戶”。

無論進軍了哪個行業，一旦做出了一些成績，也不管在這個行業內究竟有沒有徹底站穩腳跟，有沒有將使用者完全吸引住，他們都會做出同樣的操作。

向大道商城引流。

就好比在音樂平臺方面的佈局。

前世，大道在2013年收購了業內最大的線上音樂播放平臺天天動聽，再加上自己內部成立了蝦米音樂，將兩個平臺完全打通後，又花大資金接連購買了大量歌曲版權。

在與企鵝旗下的qq音樂爭奪市場方面一度佔據優勢，使用者量高達數億。

就在大家都以為大道要牢牢佔據線上音樂平臺的頭把交椅，成為國內第一的時候，大道開始瘋狂的在音樂平臺上新增大道商城的廣告連結。

首頁、二級頁面，只要是使用者能看到的地方，到處都是商城連結和宣傳。

甚至還開通了一個商城專欄，直接放在首頁最突出的地方，比音樂曲庫的位置還要醒目。

好傢伙，我是來聽歌的還是來買東西的？

使用者只要一個不留神就會點到購物商城裡去，對於音樂平臺的使用體驗差到了極致。

而就是這種做法上線後的短時間內，導致大量使用者流失，紛紛轉投其他平臺的懷抱。

其中尤其是豬場出品的雲音樂，簡直就是“感謝同行饋贈”。

本來與兩大巨頭的差距已經越來越大，甚至內部已經做好了當穩老三的準備。

可誰知道天降橫福，大道竟然主動將使用者往外趕，雲音樂看準時機，全盤接收，一舉超過了大道音樂的規模，來到了國內第二的地位，與qq音樂聯手將市場瓜分。

而曾經被業內外寄予厚望的大道音樂，在這般操作下，越來越孱弱。

2020年，天天動聽宣佈停止服務，永遠的退出了歷史舞臺。