俗稱虧損。

&nv資料沒有成長起來之前,就要始終承受接連不斷的虧損。

大道商城和景東在發展初期,也都是如此。

拼好貨自然也不例外。

&nv總量只有三千七百餘萬。

平臺投入的補貼就高達千萬。

使用者資料確實是靠社交分享的方式上去了,但這便是用省下來的推廣費用等價交換來的。

拼好貨的初期經營理念,便是要依靠著低價好貨的方式去快速開啟市場。

三至五線城市以及農村地區,是拼好貨需要著重發展的方向。

從這方面出發,就預示著拼好貨不可能實現快速盈利。

甚至要承受好幾年的虧損。

在這種情況下,市場估值自然不會高到哪裡去。

況且,企鵝方面的社交平臺,才是拼好貨最需要依賴的推廣渠道。

路遙在之前和周源聊天的時候,他原本打的主意就是企鵝只要願意對拼好貨放開連結分享渠道,後續的入股價格只要不離譜,路遙都能承受。

就相當於是用錢換取企鵝社交平臺的推廣渠道嘛。

如果沒有微信,那麼拼好貨要想成功發展起來,難度不亞於登天。

對於它六億的估值,還算是比較良心。

只不過,路遙摸了摸下巴,又想起了前兩天周源私下裡給自己打電話所說的話。

站在周源的角度,他很看好拼好貨的發展模式,也願意將企鵝的資源更多的傾斜到拼好貨上面。

但是集團內部沒有透過,而是選擇同步投資了多家和拼好貨採取同型別模式的電商平臺,想要玩多押寶的方式,儘可能的減小風險。

“養蠱啊這是。”

拼好貨自從上線以後,市面上就出現了很多模仿它模式的平臺,至少也有幾十個。

這些事路遙都是早都關注到的,雖然拼好貨是其中發展最為出色的,但其餘的也並不全都是垃圾,有那麼四五個平臺的成績還算合格。

現在看企鵝的做法,就是打算將這幾個平臺都進行一輪投資,然後選擇其中發展比較好的再接著往下跟,直到挑出最為出色的。

這樣一來,也就意味著其他平臺也可以利用微信的社交分享來進行使用者推廣。

拼好貨在這方面的優勢,一下就被追到了最小。

後面的事情,考驗的就是各個平臺的運營能力。

在起步線基本相同的情況下,誰能做起來,那麼就證明誰對於這種模式才是吃的最透的。

企鵝自然也就會開始不遺餘力的進行重點推廣。

腦子裡快速將這些想法過了一遍,路遙對馮覺說道:“給企鵝那邊回覆吧,就說我們同意這種方案,只不過希望可以在合同中加上一條。”

馮覺正色起來:“路總您說。”

“對賭。”