第376章 一家之主(第1/2頁)

聽見這話，韓衛東停下手上動作，抬起頭問道：“方案有問題嗎？”

“我覺得從公共部門入手不太合適。”

左旭說道：“上週開完會之後，我仔細琢磨了一下，認為還是以老百姓的日常消費入手會更好一些。”

韓衛東將筆放下：“說說理由。”

“對於新型支付方式的接受程度和意願，普通民眾要遠高於zw部門。”

左旭坐了下來：“並且推廣起來也更容易，因為我們只需要面對一線商家和使用者就行，如果開展zw合作的話，光是內部審批流程，就足以讓我們陷入被動局面。”

“雖然說，一旦與zw部門成功合作，帶來的推廣效應確實非常巨大，但前期的過程，太過艱難，尤其是根據目前我們易支付的發展現狀來說，這個時間耽擱不起。”

“當前我們在全國範圍共擁有兩千萬使用者，這個基數其實已經不小了，所以我覺得我們有一定的能力和基礎，去進行更大範圍內支付環境的嘗試。”

“可以以使用易支付使用者較多的部分城市進行試點，主要地點可以定在人流量較為密集的場所，諸如大型商超、ktv網咖等娛樂場所之類的。”

左旭頓了頓：“以前與飛魚網咖進行的試點合作效果就比較好，現在飛魚網咖在全國範圍內的門店鋪設已經越來越廣泛，它展現出來的效果已經證明這種方式是可行的。”

“所以我認為，在現階段，我們沒有必要、也沒有足夠充分的能力去非要與zw部門進行合作，主攻與老百姓日常消費接觸更多的場所地點，會更容易些。”

韓衛東思考片刻：“支付寶已經在進行這種嘗試了不是嗎？”

“確實已經開始了，但它也處於嘗試階段，目前只有少數城市的部分業務，類似水電氣這種繳費服務。”

左旭苦笑一聲：“但是支付寶是什麼體量，我們易支付是什麼體量，二者基本不在一個級別。”

“支付寶年經手流水成百上千億，我們截止到目前為止的總流水也不過三十來億，這中間的差距可不是簡簡單單的幾個零。”

“如果我們與支付寶同時對某一個zw部門發出合作請求，韓總您認為會有人搭理我們嗎？”

這話聽起來似乎有些讓人不舒服，但韓衛東清楚，左旭並不是在長他人志氣，而是說的實打實的實話。

支付寶成立至今已經十年了，又背靠著大道商城的鉅額獨家流量，使用者數已達數億，與易支付這種上線一年，崛起才半年的‘行業新秀’之間的底蘊差距極大。

易支付這段時間以來的使用者暴增，看似風光無限，實則並不穩定，尤其是使用者還沒有形成習慣性的使用依賴。

換個角度說，就是沒有忠實可言，隨時都有可能會放棄使用。

在這種情況下，去進行一些比較‘拖’的業務範疇，不是明智之舉。

俗話說，重症就要下猛藥。

這個比喻可能不是十分恰當，但表達的意思是差不多的。

必須得要時時刻刻讓使用者感受到易支付的存在，下載之後，就能對他的生活產生無處不在的便利。

只有這樣，才能培養出使用者的使用習慣，才能讓使用者對易支付，產生依賴性。

而人們做的最多的是什麼，就是日常生活的消費。

出門買個菜，超市買點零食、家用電器，出去玩的隨手付款，網上買衣服之類的十分貼近生活的場景，才是最能讓人切身感受到的。