星海集團的首次高層會議,開了整整一天。

在路遙的帶領下,集團總部與七個一級子公司逐步達成了思想上的共識以及行動步調上的一致。

今天過後,所有業務的發展將統一由集團制定大方向決策,各高管對細節與方法加以完善後執行。

由於大多數業務都處於發展的重要階段,所以路遙也沒有讓他們在長安市逗留太久,第二天,便全部散去了。

而集團總部的事情,還需要很長一段時間的忙碌。

財務系統的變更,人事的大範圍變動,各級公司行政方式的改革,都要逐步推行下去。

換句話說,星海集團要想徹底走上正軌,還需要很長一段時間。

而星海集團內部動作頻頻,國內市場環境也並不平靜。

7月5號,之前路遙就曾關注過的快手短影片正式上線公測,去除掉了一直帶有的gif標誌。

採用的發展策略就是路遙對其的固有印象,以下沉市場的做法為主,將目標人群定在了三四線城市以城鄉地區。

路遙從網路上,無意間發現了快手內部一個高管的採訪影片。

“快手的產品理念或者存在的理由首先是連線,快手為什麼會轉型短影片社群,就是希望可以連線社會上被忽略的大多數普通人,普惠最根本的邏輯,就是每個人都值得被記錄。”

“快手不為明星存在,不為大v存在,只為最普通的使用者存在,這就是我們的理由。”

言語間說的情深意切。

而‘每一個人都值得被記錄’這句話,自然也就成為了快手在未來很多年內的產品理念。

雖然路遙對於這個應用的印象不是那麼的好,但是單從他在現在這個時候提出來的理念和設想,路遙個人還是非常認同的。

普惠、簡單,不打擾,人人都是創作者。

這才是移動網際網路時代真正的核心發展思想。

適用於絕大多數行業。

很多人往往在創業初期都能清楚的認識到事情的本質,但能夠一直堅持下去的,卻寥寥無幾。

對於快手,對於短影片行業,路遙深思片刻之後,還是決定暫時不予打擾,任其發展。

“讓人趟趟路也好,總得有個個兒高的在前面頂著。”

路遙如果沒記錯的話,當快手發展的成規模之後,企鵝就曾出手入場過短影片行業,一度造勢的轟轟烈烈,對這個行業帶來了尤為明顯的衝擊。

雖然說因為時代環境的式微,最後被企鵝內部主動放棄了,但在此之前,去跟它正面對上,無疑要花費巨大的人力物力財力。

所以還是得找個其他人先把第一波火力頂過去再說。

再者,快手轉型短影片之後,即便企鵝沒有出手,它也並不是一家獨大的局面。

新朗+秒拍、美拍等都是在這兩年掀起過使用者使用浪潮的產品,這麼多的對手,市場競爭不是一般的大。

路遙如果現在參與進去的話,成功的機率微乎其微。

不是一個好選擇。

而另一邊,企鵝最近也有大動作傳來。

旗下王牌產品微信,經過近半年的測試之後,正式上線了公眾號服務。

這個即將被人稱之為新一代造富神話的平臺,火爆之勢苗頭已現。

社交領域,企鵝不會再有對手了。

大道不行,星海也不行。