網咖這個行業,有天花板。

前世,即使像網魚那般規模的連鎖網咖,擁有上千家門店的情況下,年營收也就數十億規模,可能還比不上一款成功的遊戲一個季度的營收。

利潤就更不用說了,網咖屬於線下實體,房租、人工的成本壓力非常大。

就拿現如今的趣玩和飛魚來說。

《部落衝突》2012年度全年營收過十億,而飛魚網咖八十多家門店的營業額只有不到三億,這還是在現在的網咖行業還未徹底進入寒冬期的情況下。

未來再過幾年,受手遊衝擊越來越大,端遊又沒有現象級產品出現,單個網咖再也不可能會有現在這種營收數額,到那時即使飛魚的門店開到足夠多,有可能利潤還比不上現在。

但是路遙始終堅持做這一行的原因,並不是期望它能夠為自己掙到多少錢。

單一個趣玩,就是它幾年也趕超不了的。

只不過,網咖作為現如今少有的能夠直接面向使用者的線下宣傳渠道,不管是對於趣玩的遊戲、渠道平臺,還是路遙旗下的其他產業來說,都能起到不小的輔助作用。

就好比易支付,如果有朝一日飛魚的線下門店能夠開遍全國,它就可以作為一個易支付從線上進軍線下的通道。

而不至於到時候像個無頭蒼蠅一樣,四處做推廣,成本大不說,還費時費力,甚至有可能還討不到好,會遭到同行的背刺。

飛魚就可以成為一個絕佳的跳板。

因為網咖跟超市在某種意義上是非常相似的,現金流充足,而且客戶多樣化,覆蓋層面很廣。

俗話說,萬事開頭難。

任何一項業務,只要本身質量不差,一旦有了第一批使用者,就可以呈幾何倍迅速增長。

其他產業,同樣適用這個道理。

這才是路遙願意一直將飛魚經營下去的原因。

再說句最差的可能,即使未來網咖行業徹底沒落,入不敷出,那麼飛魚網咖在擴張之中所購買下的那些房產,就可以作為資本迅速轉型進軍其他行業。

最不濟,轉手賣了也不會虧。

無論是住宅房,還是商鋪,價格的增長都將在幾年後迎來井噴式暴漲。

以前經常能看到一個段子,說有個人花大資金投資了某個行業,經營了五六年後血本無歸,但是將之前便宜購買的用來開店的商鋪出售之後,不僅彌補了虧損,甚至還大賺一筆。

這上哪兒說理去。

所以,路遙自己對待飛魚的重視程度不會變。

但是謝浩卻不會這麼想。

自從與直播平臺徹底分割後,一直擔任市場開拓和運營兩個部門負責人的謝浩被路遙提到了總經理一職。

那麼他就與飛魚網咖本身繫結到了一起,一榮俱榮一損俱損。

飛魚網咖在公司體系中的地位,就代表了他個人的地位和利益,這種情況下,他想為自己和飛魚謀求關注和資源側重,就顯得理所當然了。

路遙從來不會反感下屬想要積極向上攀升的心,因為這是人之常情。