第九百七十三章、未來價值(第2/4頁)

與此同時，Brex的股票以每股0.45加元的價格在多倫多股票市場上市交易，當時我們的股份變成了35%。

同年12月，Brex首次釋出布桑專案的進展報告，對外披露首批三個鑽孔的鑽探結果：前兩個鑽孔在孔深84米至140米之間揭示出連續性相當好的金礦化；第三個孔穿透了厚80米、金品位值為1.91—6.58克/噸的金礦體。

該訊息釋出後，BreX公司的股票再次上揚。

去年4月，Brex報告了新近施工的另外六個鑽孔的結果，宣稱其中一個孔從地表至孔深26米穿過了平均品位為12克/噸的金礦體。

這一訊息的披露，使Brex的股票升至每股1.5加元。

同年9月，Brex提交了布桑金礦專案的初步勘查報告，報告中所估算的黃金儲量93.3至186.6噸，股價再度上揚至每股2.70加元。

經過沃什這個前股票經紀人的操作，如今Brex的股價已經接近10加元，這意味著我的投入已經增值了接近50倍，當然，現在並沒有到終點，依我對沃什制定的後續計劃的評估，Brex的股價完全可以漲到200加元以上。”

斯嘉麗講述的“故事”並沒有讓會議室裡的與會人員有太大的觸動，股價漲到200加元，不過就是40萬加元翻上千倍，倍數不少，但最終的數字只有4億加元。

雖說這個數字已經不能算是小數字，但並不足以夠資格出現在南氏舉行最高決策會議的會議室裡。

斯嘉麗說完，南易接過話頭，“Brex只是一個上不了檯面的小計劃，能夠得到的利益也非常有限，之所以在會議上提出來，是因為一個新興行業網際網路正在冉冉升起。

一直以來，我非常關注網際網路的發展，網際網路給南氏也帶來了不少好處，改變我們南氏內部的溝通方式，加快了資訊傳輸速度，單是在金融上，就為我們贏得了不少時間，進而獲得更多利益。

如果把一個人的人生分成幾個階段，20—30歲應該就是奮鬥期，30—40歲是人生的上升期，家庭、事業在這個階段都會達到最佳的狀態，對大部分人來說40歲之後，生活的模樣基本就定型了，很難再往更好的方向變化。

也就是說，每一個人，每一代人都有二十年的黃金期，如今20歲的一代人會慢慢取代40歲的一代人，當然，這是對沒有多少積累的普通人而言。

一輛全款買下的車，兩三個還在成長期的孩子，一棟還在還貸款的房子，賬戶裡區區一兩千美元的存款，一份已經非常乏味且沒有多少上升空間的工作。

這些就是一個普通人二十年積累下來的資產，今天，一個20歲的年輕人只要運氣好一點，一場牌局、一張大樂透、一份高薪工作都足以讓他在很短的時間超過前人二十年的積累。

對於一個普通人來說，他們的財富人生就是如此，很難編織出新的指令碼。

對不太普通的精英青年來說，也許是一個月，也許是一年，他就可以超過普通人二十年的積累，當然，能力越大，野心也就越大，精英青年不會和普通人去比較，他要比較的是精英中年。

終有一天，精英青年會取代精英中年，成為精英界的中流砥柱，或許他會安於現狀，或許他會往天才界發起衝擊，各位，在現有的行業中，一個精英越級挑戰成功，成為天才界中流砥柱的可能性有多大？”

“如果沒有繼承上一代的積累，一個精英進入天才界的可能性已經微乎其微，更不用說成為中流砥柱。”梁慧文說道：“會有這樣的人出現，但是數量絕不會多，只會有極個別的幸運兒。”

艾勞多·馮·馬肯森：“在歐洲、北美幾乎不可能，現有的行業已經被大財團、大企業佔據，一個沒有多少資金的精英很難打敗資金充足、由無數和他相當的精英組成的利益體。

在經濟發展速度相對滯後的亞洲應該還有機會，現在還沒有太多的大型企業出現，行業裡還有不少的可發展空間。”

馬世民：“亞洲的機會也不多了，最容易誕生天才的華國已經經過兩輪洗牌，現在還活著的都是精英中的佼佼者，他們離天才很近，再有後來的精英很難和他們對抗。”

南易輕笑一聲，“如果我說傳統行業，或者說傳統賽道對精英敞開的天才界大門已經在快速關閉，這應該不算錯吧？”

“沒錯。”

眾人紛紛表示認同。

“傳統賽道不好進，精英們不會就此認命，他們會尋找新的賽道，一條終點沒有人站著準備看他們笑話的賽道，一條相對公平，競爭對手都在起跑線附近的賽道。

網際網路就是一條這樣的新賽道，漫長且複雜，沒有先行者，沒有可以學習、模仿的經驗，精英們只能自行摸索，這意味著這條賽道很難走，也意味著沒有標準。

難走沒關係，只要公平，只要‘難’沒有針對性。

沒有標準，就意味著沒有巨頭，不會有來自天上的打壓，也意味著未來的網際網路巨頭都在起跑線上。

雖然華盛頓已經在推動網際網路的發展，也已經把建立資訊化高速公路列為國策，但是網際網路這個新鮮事物並不是人們不可或缺的，想要讓人們關注它，去使用它，就需要有人去鼓吹、推動。”

南易攤了攤手，繼續說道：“需要做事，自然就需要資本，傳播網際網路需要資本，開發立足於網際網路的軟體也需要資本，想把軟體放上網就需要伺服器，一臺伺服器能接待使用者的數量是有限的，想要接待更多的使用者就需要增加伺服器方面的投資。

以現在的伺服器成本來計算，要搭建一臺可以同時接待一千人的伺服器，費用不會低於10萬美元，十萬人就是1000萬美元，這還不算需要按月支付給通訊商的費用。

不可否認，隨著技術提升，這個費用會降低，但是，如果僅僅是十萬使用者的產品或者服務，它能創造多少收益呢？

以AOL提供的服務和收費標準來推測，一年從一個使用者身上收費100美元已經是一個比較過分的數字，即十萬使用者最高可以提供1000萬美元的營業額。

不用我多解釋，大家也能明白，這就意味著鉅額虧損。

最理想的狀態都是鉅額虧損，如果迴歸現實，十萬個使用者裡，有幾個會願意付費？”

“亞當，你是想說網際網路需要一個漫長的培育期，要燒掉不少錢？”

“Bin，不是剛需的新鮮事物，想要吸引人去嘗試，就要從免費開始。當年，東印度公司在滿清賣鴉片，就是從免費呈給滿清貴族品嚐開始，一邊鼓吹鴉片是補品，可以壯陽，一邊等著對方毒癮發作。

同樣，網際網路產品也要等著使用者毒癮發作，才可以考慮收費的問題。