42：資本博弈

【今日美國報】作為美國創刊量以及發行量最大的紙媒不但在美國擁有著龐大的訂閱人群，他還是美國首個上線線上報紙訂閱業務的報紙。

其實很多人都不知道，作為一家覆蓋了51國新聞市場的【今日美國報】在其內部有著十分完善以及健全的新聞採風制度。

但凡有各種各樣的新聞大小事，【今日美國報】旗下的採風記者肯定是在前幾位到達現場的人。

而掌管著這套系統的負責人巴里·羅賓今天在洛杉磯卻迎來了一個讓他十分意外的大人物。

小艾德加·布隆夫曼走到巴里·羅賓的辦公室裡不等巴里·羅賓說點什麼，小艾德加就自顧自的從巴里·羅賓的桌子上把他的雪茄盒開啟了。

巴里·羅賓看著被小艾德加故意吹到自己臉上的一片煙霧並沒有不高興~

反而巴里·羅賓直接抬起來腳就朝著小艾德加踹了過去：“趕緊說事兒！我可沒有你那麼閒！”

“我簽了一個英超的足球運動員當我旗下的歌手，我需要你這邊幫我一下，你也彆著急著拒絕我，我收購的華納唱片已經連續兩年虧損了，如果今年華納唱片再沒有辦法幫助我盈利，我可能就會把他轉手賣掉了。”

作為【今日美國報】採編部實權人物的巴里·羅賓聽到大學同學主動說出來這番話還是很意外的，因為不管是在環球唱片還是後來自我創業，哪怕是在困難的時候，他都沒有主動求他一句話，要知道這番話對於一個大老闆來說

巴里·羅賓對於自己這位老友的困境可以說是有一定的瞭解了。

雖然華納唱片近幾年在自己這位老友的幫助下不管是財務狀況還是國際音樂業務開展的都很順利，如果這番表現放在過去幾年，華納唱片說不定會跟過去幾年的環球唱片一樣，股票一天一個漲停，市值一天一個新高。

但是問題出就出現在了線下CD唱片市場的收入佔比從去年開始竟然破天荒的開始下降了！

在西方國家如果你想把你的生意做大做強，任何人都沒有可能去脫離開【資本】的圈子的。

音樂也是如此~

如果他沒有這麼多大型唱片公司和他們背後的資方去運作“音樂”，相信也不會有太多的人著急忙慌的進入這個圈子去當什麼大明星。

畢竟作曲家和歌手都需要吃飯，飯都吃不起了，哪裡來的作品。

華納唱片面臨的就是這種狀況，華納唱片每年55%的利潤都是來自於旗下籤約歌手所售賣的唱片來進行盈利的，如果一旦今年華納唱片的財報再次出現下挫，那麼就意味著華納唱片很有可能會被他背後的資本所拋棄！

“你找到問題所在了嗎？”

小艾德加·布隆夫曼手上把玩著一串不知道從哪裡掏出來的佛珠，偶爾還有一兩聲“滋啦滋啦”的佛珠碰撞聲音：“我前段時間拿到了一組關於iTunes線上音樂的資料。”

“如果這份訊息沒錯的話，我想我大概找到問題的所在點了。”

“iTunes音樂截止2006年7月份，平臺關於線上音樂的銷售資料突破了1000萬美元，購買人數達到了300萬人次。”

“而且還有一個使用者已經突破千萬級YouTube，你們因為是美國最早開始線上媒體新聞業務的媒體，你們遭受的影響可能很低，但是我們這一整個行業已經感受到了一個沒有版權意識的網際網路企業對我們的壓力。”

巴里·羅賓聽到自己老夥計這麼一說馬上就是一臉興趣的直起了腰：“這麼說YouTube的幾個創始人要向谷歌出售這條新聞是真的咯？是不是你們聯合影視協會一起向他們那四個小年輕施壓的？”

小艾德加·布隆夫曼一臉無所謂抬起來了他的雙手，巴里·羅賓看到自己這位老夥計並沒有表示否定，馬上就露出來了一副“我懂你”的表情。

其實歐美音樂行業與 YouTube 的關係一直有些微妙，這和早期 YouTube 的崛起有莫大關係。

作為介於網際網路和電視之間的產物，YouTube 從誕生之日起就自帶UGC模式加持的雙重特點——內容成本極低、版權保護極差，最早在YouTube火爆的幾個月更是內憂、外患不斷。

內憂是，YouTube 夾在電視版權方、觀眾和廣告商之間，難以平衡三方關係~

外患則是，因為 UGC 使用者漠視版權，YouTube 難以切實履行電視、廣播、唱片公司要求的監管責任，屢屢引發多方不滿。

伴隨著多方的壓力YouTuibe又沒有明確他自己的盈利模式，苦於沒有新一筆資金到賬的YouTube不得不委身於谷歌，尋求谷歌的庇護。

“看來你已經有新的想法了，說說吧，你的計劃是什麼？”

小艾德加·布隆夫曼看到自己好友並沒有反對自己的意思，直接從他的公文包裡面掏出來了一份檔案扔在了桌子上讓巴里·羅賓看。

“索尼線上已經上線了他自己的線上音樂平臺，不知道是什麼原因，索尼線上已經在音樂版權回購以及流量推廣方面投入了將近4000萬美元，索尼線上都沒有濺起來一點浪花。”

“我認真的分析了一下，我想有沒有可能是索尼線上並沒有在某種程度上得到使用者的共鳴。”

“恰好我在YouTube上看到了關於克萊爾的訊息，這個人很有意思，而且十分有特點，他不但有著球員的身份，他還是一名音樂創作者，而且他的歌曲很有意思，所以我打算圍繞著他來一場飢餓營銷活動來推動我平臺其他產品的音樂下載量以及平臺的知名度。”

“就在剛剛克萊爾在YouTube上的粉絲已經突破270萬了，如果我這次策劃的好，未嘗沒有可能從YouTube上反向吸引一波他們的流量，畢竟將近1000萬的使用者，我也是很眼饞啊。”

“你這個劇本搞的不錯阿，我建議你如果以後破產的話，你可以去好萊塢當一個導演或者去註冊一個編劇。”

“劇本是我找斯皮爾伯格幫忙的。”巴里·羅賓一臉意猶未盡的看著這份檔案。