他是無條件來傳球的,當然也能無條件離開,這是他的自由。

76人的教練組完全不受剩飯事件的影響,該如何備戰就如何備戰。

當天的對抗賽,76人打出了正式比賽的氣氛。

韋夏率領著白隊和考辛斯的黑隊大戰到加時賽,由新秀烏佈雷三分絕殺。

烏佈雷絕殺得手,考辛斯表現得毫無風度:“菜鳥,給我滾到五公里外的超市買水!”

烏佈雷言聽計從,畢竟是新秀,根本沒有底氣和考辛斯對嗆。

“鋼蛋啊,輸了就輸了,何必開罪菜鳥?”海沃德倒是神清氣爽,因為他是韋夏一隊的。

考辛斯除了韋夏和隆多,誰都敢懟:“你少在這裡裝好人,剛才包夾我你也有份!”

海沃德笑眯眯地說:“恕我直言,那可是我在對抗賽中最期待的事情。”

考辛斯的憤怒看起來沒有道理,他的隊友並未使出其他下作的手段,只是按照其他球隊對付他的那一套,包夾、呼叫擋拆錯位打,就把他打得落花流水。

眼看考辛斯又要皮,隆多冷硬地呵斥道:“與其在這裡怨天怪地,還不如想想怎麼在比賽裡避免這種情況發生!”

“這有什麼?”考辛斯破罐子破摔般說道,“比賽裡要是發生這種事情,教練就會把我換下!”

隆多冷笑道:“所以你打算一直用逃避來解決問題?”

“那我該怎麼辦?”破包夾,考驗傳球意識,防擋拆,那是先天不足,考辛斯無能為力。

隆多看著也不像是明事理的人:“怎麼解決,是你的問題,不是我的問題,你解決不了你是無能,別再這煩我,understand?”

隆多剛要走人,考辛斯嘴裡瑣碎地念叨,“你自己也臭毛病一堆。”

“你他媽說什麼?”隆多不可直視地怒眸回掃過來,考辛斯大氣不敢出。

“沒啊,我沒說話。”

考辛斯破不了包夾的一大頑疾,便在於隆多的投籃能力極度不穩定。

因為考辛斯本身不算是多麼卓越的傳球手,他是典型的主觀策應手,而不是意識流策應手。

主觀策應手的最大特點就是當他一門心思要策應的時候,能發現隊友機會,傳出好球。

外線威斯布魯克、內線考辛斯,都屬於這個行列。

意識流策應手就像組織者一樣縱觀全域性,最典型的便是薩博尼斯。

考辛斯算得上是一位不可多得的主觀策應手,只要他願意,他可以輕易打出30+15+5助攻的資料。

但他的30+15+5的含金量,顯然不可和鄧肯加內特等人的30+15+5相比。

因為後者打出這種資料的時候,球隊往往可以取勝,而考辛斯一旦打出這種資料,76人危矣。

考辛斯作為主觀視角的策應手,他的策應球在於穩健而不是創造力和預判機會。

他可以傳出那些機會球,但無法提前預判空位或者藉著一傳,創造出二傳的空位。

所以,一旦對手放空隆多,或者其他人來包夾,他們的空位三分又投不進的話,考辛斯就會對他們失去信任,或者自己蠻打,或者勉強傳球,無論哪種選擇,都會嚴重影響76人的進攻。