火箭是否發射成功的關鍵,最容易出問題的部分也就是發動機。畢竟整個火箭可以說是由兩個部分組成,一個部分就是發動機,另外一個部分就是龐大的燃料儲存模組兒。

其他部分的結構,跟這兩個部分相比那就是小巫見大巫。

而火箭能否穩定持續的提供動力,就要看發動機部分是否一切正常。

“林工也不要太過於緊張,一個人承受壓力的上線是有數量的,如果你率先頂不住崩潰的話,整個專案團隊都會受到影響。

你可是大家的主心骨頂樑柱,如果你都不能排解壓力放鬆下來,那大傢伙只能會更緊張。

當一個人精神過於緊繃的時候,這時候最容易犯錯,只有鬆弛有度慢慢放鬆下來,才有可能集中注意力安心幹好自己手頭上的工作。”有人勸解著林工程師,希望不要受到兒子的影響,給自己太過於大的壓力。

“人家都說望子成龍,望女成鳳。

你們家這林平,那可是妥妥的已經成了一條巨龍。

你這當父親的,面對失敗並不可怕,可怕的是結果沒有到來之前就已經崩潰。”大家之所以紛紛開口勸說,是因為每一個跟在他身邊工作的人,都明顯的感覺到隨著火箭試驗階段的到來,林工程師身上的壓力越來越大。

這才短短几個月時間,白頭髮的數量越來越多。

明明現在大家生活條件明顯提高,福利待遇越來越好,甚至藉著林平航空航天公司的名義,大家都住進了更加寬敞裝修也更好的小洋樓。

不再是居住在像宿舍樓一樣的集體房屋,家家戶戶有了更寬敞的活動面積。

按理說條件好了之後,人應該放鬆下來才對。

而且之前在使用體制內資金的時候,每一項試驗大家都要反覆的在草稿紙上演算資料,甚至恨不得就在紙上完完全全搞定一項試驗。

因為經費的原因,早些年不得不一分錢掰開數瓣來花。

每一次實際試驗測試的時候,都必須要得到幾乎百分之百的資料肯定才會上試驗檯。

而現在研發的資金量幾乎是大水漫灌一樣,幾乎每一步都可以在實驗中尋求資料結果。

如果放在以前,回收火箭的樣體不可能從兩米,到三米,然後再到五米。

這中間頂多會安排兩米發射一次,而直接跳過三米的火箭彈體,躍升到發射五米級別的回收火箭。

而中間被跳躍過的三米火箭,就需要完完全全在也算稿紙上得出確認的資料。

歸根結底還是窮,在沒有資金的支援下只能用資料的方式模擬一遍。

而現在有錢之後,單單是兩米的火箭就發射了很多次。

這要放在以前那可是不敢想象的事情。

雖然說兩米的火箭製造成本花不了多少錢,可是再小的蚊子那也是肉。

再小的浪費,那也是浪費。

而到了三米火箭的時候,發射數量雖然沒有比兩米火箭翻了一番,但明顯也是增加了好多次。而到了五米發射,雖然連續發射三次都取得了成功,可是第四次第五次依舊選擇了發射。

重複即是浪費,可是隻有重複才能夠確認發動機處於完全正常的模式。

現在要上更大的傢伙,一上來就製造了兩臺。

雖然以前也有過先例,製造兩枚火箭留作備份。

可是那時候更多的是需求結果,要一個必須成功的結果而已。

而現在,更多的是需要獲得足夠的資料。

即便這兩次發射失敗,以現在的預算資金來重新制造,還可以繼續製造五枚火箭。

也就是說,七次發射機會有一次成功即可。

而且七次發射機會即便每一次都成功,也要把所有的資金全部花費完畢。

即便是重複的浪費,不要一次次的發射下去。

對於很多航天人來說,尤其是那些勒緊褲腰帶過日子一步步走過來的航天人,他們不理解林平為什麼要這樣做。

透過實際發射兩次外加所有的資料運算,完全可以確認這枚火箭的可靠程度。

根本不需要另外的五次發射,這完完全全就是浪費資源。

可是即便大家有埋怨,卻沒有一個人正式的打報告。

雖然大家現在名義上也是航空航天公司的職員,完全可以有義務向上級彙報。