第136章 銷售網路(第3/3頁)
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不行，那就得要換人。
現在華國要建立市場經濟，那就得要按照市場經濟的來，能者上，弱者死！
很殘酷是吧？
市場經濟就如此的殘酷。
給不同的省份，根據省份經濟的不同，定下了不同的銷售目標。
並且，韓松林表示，只要完成每年的銷售目標，那麼福樂酒業就是會在年終的時候發放一筆獎勵。
另外，超出了銷售目標之後的銷售額，福樂酒業還會每瓶酒進行返利。
是的，就是返利，至於具體返利多少，韓松林也拿出了一個讓人滿意的數字。
超出部分金額福樂酒業出廠總價的百分之三，作為返利打給經銷商。
比方說，福樂酒業給經銷商訂的，要賣五千萬的酒，這五千萬的酒，是以出廠價來計算的。
經銷商賣了七千萬的酒，那麼就超出兩千萬。
那麼酒廠就要返利給經銷商六十萬。
並且明確說了，每年春節前，將錢給打過去。
想要馬兒跑得快，那總得要讓他們吃飽吧。
吃飽了，才有力氣跑。
想要吃到更好的，那自然得要跑得更快。
為了不讓他們停下來，自然也是得要有鞭子才行。
經銷商第一年沒有完成銷售目標，能夠接受。
第二年的時候，福樂酒業將目標可以降一點。
甚至第二年都還沒有完成銷售目標，只要完成到百分之八十，福樂酒業也能夠接受。
可第三年依舊沒有完成銷售目標，那麼抱歉，福樂酒業就不會在和舊的經銷商簽約了。
連銷售目標都完不成的銷售，養來何用！
韓松林還考慮到了，有的經銷商為了衝業績，可能會搞些弄虛作假之類的。
比如自己買些酒，直接給囤起來。
所以，韓松林還說了，如果第二年銷售下降的話，那也會被記小本本的。
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