第500章 雅加達初提案(第1/4頁)

帶著榮譽與掌聲，IG回到了基地。

對觀眾來說，3：0橫掃LCK，是個很漲士氣的事。

就像群訪時反覆強調的賽區榮譽一樣，沒誰會嫌棄冠軍。

對於這一點。

騰競也很高興。

在某間掛著雅加達籌備辦門牌的會議室，幾位高層帶著輕鬆的心情，分享了這個訊息。

“……去年的鳥巢之夜，掀起了持續性的新增使用者高峰，事實證明，提高賽事規格，會大大提升玩家的凝聚力。”

這位發下去報表，繼續指出，“這種出圈事件對策劃工作有很大幫助，既能吸引新玩家，跟別的遊戲競爭新人，又能留住老玩家，維持存量。所以，我覺得有必要擴大雅加達的規格——我的意思是，提高宣傳預算，提高選手人氣，拿出鳥巢之夜的力度造勢。”

去年，騰競做了那麼多工作才把決賽舞臺推進鳥巢，搞得他們內部都有高層詬病，認為對聯盟的推廣工作做得太過，很可能浪費資源、影響某些大人的看法。

也幸好鳥巢之夜的後續影響足夠出圈，否則這位也沒信心繼續推動資源升級。

誰都知道企鵝喜歡養蠱，不同的事業群爭取固定的資源。

如果鳥巢失利，不僅他們這些推動者會寒心，打擊推廣積極性，玩家也不會買賬。畢竟，花不多的錢辦差不多的事，起到的效果差不多就得了，沒人喜歡冒著未知的風險。

也幸好。

他們賭對了。

頂著壓力跟上面要錢要資源（還包括行政資源），辦的事兒大大超出往屆世界賽，也就成為了功臣。

“雅加達……它才是表演賽啊，也值得做嗎。”

雖然去年協力了一回，享受到了好處，但不意味著還能同心。

檔案男不意外，說服工作嗎，沒人會陌生。

“就算是表演專案，它也是亞運會的表演專案。”

檔案男描繪前景，“再說了，我們多宣傳，才能拉高它的地位，只要願意預熱，我想，觀眾還是很樂意看見選手身披國旗，站在領獎臺上——它跟世界賽的意義又不一樣，只要願意賦予這種意義。”

檔案男說得很真實。

就跟韓媒動不動就明日之星，動不動就xx第一，你不去吹，誰給你含金量？

“我覺得，只要吸引到想要的那部分受眾就行了，對年輕人來說，雅加達其他體育專案的熱度也沒很高。所以，有個表演專案能吸引眼球，對上面也是好事。”

“可上次推進鳥巢花了那麼大力氣，上面也不樂意遊戲有那麼大的熱度。我們想做，不一定允許。”

另一位道出難度，“你想讓聯盟表演成為吸引眼球的廣告，思路我贊同，但想說服上面，我覺得不夠。”

萬般皆下品惟有讀書高，任何影響青少年讀書的事，家長都不喜歡。上次鳥巢搞這個，除了出圈，也被很多人指著罵。

“不允許也有不允許的範圍嘛，我們多溝通，看看範圍到底在哪。”

檔案男有提交方案的底氣，“拳頭那位是奧委會現職，他們溝通提案推進了亞運會，我覺得這個範圍不會太小。實在不行，我們根據溝通的程度，再去匹配推廣預算好了。”

眾人想了想，有點蠢蠢欲動。

實在是鳥巢之夜的紅利比較可觀，能蹭上亞運會，肯定會顯得這個活動“高大上”，正如那個讓人動心的角度：身披國旗跟召喚師杯，那能一樣嗎。

既然不一樣，透過宣傳，把它變得更不一樣，對策劃而言，很有價效比。