另外,這樣的輿論環境和隱約知道的一些訊息,難免讓這個骨子裡就帶著生意經的商人多考慮一些東西。

手機鈴聲響起,很快被接通。

“老闆,您找我?”

電話那頭的勝經理畢恭畢敬的,連說話都那麼循規蹈矩,沒辦法,畢竟是輸了,只能比平時更軟。

“你那邊怎麼樣?”

“都回房了,我在訂機票。”

“他們的情緒怎麼樣,選手、教練。”

勝經理當然不敢說第三局bp,個別隊員自作主張。

事實已定,可怎麼講述這次的世界賽過程還存在主觀態度。

不止選手會對教練組的工作發牢騷,勝經理也是不滿意的。

還是那句話,贏了什麼矛盾都能壓下去,輸了沒矛盾都會生出嫌隙。

勝經理表示道:“第二局bp就有些問題了,商量來商量去,解決不了對方出的招式,難免讓隊員更懷疑自己。

我們對世界賽版本理解的太慢,bp也僵化,隊裡幾個選手都有點抱怨,說是對線對線不好打,團戰團戰沒配合。

我其實也覺得不是輸在選手能力上,有些陣容拿出來就是不好贏,越打越沒信心,很難有互信的層次。”

對面沉默了一會。

“我聽騰競那邊說,s7有意在我們這兒舉辦,具體哪個城市還不清楚。

不過,今年已經讓我失望了,小組第二沒什麼,八強沒出線,還是個3:0,你看看網上的輿論,我不希望明年還這樣。”

勝經理站在落地窗前跟柱子一樣,腦內迅速掀起風暴。

“老闆,您的意思是?”

“你對韓援怎麼看?”

聰明人一點就通,勝經理立馬回道:“這些大牌韓援實力都還可以,就是溝通方面有點不利於團結隊伍,而且,開了高薪打出來的效果也就那樣。”

勝經理的這番話正應白老闆的剛冒出的心思,兩人都有意思的忽略了前幾年聯盟環境是個什麼樣,忽略了夏季賽官博的豪言壯語與祝福。

生意人只有利益,s7可能在中國舉辦,那全華班就是最大的利益。

成績?

韓援當然有底子,沒考察過硬體,會買過來嗎?

可現在最重要的不是硬體問題,而是軟體問題。

便是如此,白總的心裡才慢慢堅定了一個想法:奪得世界冠軍的隊伍不一定是韓國隊,但一定是一個五個隊員都使用同一種語言的隊伍。

他突然有些興奮自己能想到這個方法,甚至打消了失利後的不爽,他知道,全華班在形象宣傳上那是肯定具備競爭力。

不管是哪個賽事,同文同種的班底,似乎天生就帶著一種使命感和責任感,往這方面靠攏再出點成績,幾乎沒有錯的。

今年大力引援的結果已經這樣了,外部形象也不咋好,大頭還是隊內的明星選手在成為維繫粉絲向心力的紐帶,這並不是一個很好的趨勢。

以團隊和整體性的角度,一個明星選手理應讓粉絲愛屋及烏到他的隊友上,現在的rng有這方面的進步,但還不夠,還可以再加一把火。

……